热点：再挖本土悍将 汤跃进掌舵东风悦达起亚品牌宣传

最近一年，曾经在招聘高级管理层方面比较保守的韩系车企业，最近陆续任命了很多中国本土的高级管理层。 首先于去年9月任命李峰为现代汽车集团(中国)副总裁、东风悦达起亚总经理，成为东风悦达起亚第一位中国籍总经理。 接下来，今年3月，现代汽车集团宣布从东平当天开始担任现代汽车集团(中国)副社长、北京现代副社长、销售本部长。

五一小长假上班第一天，东风悦达起亚官宣，原上汽名爵企业品牌市场和公关监督汤跃进，正式就任销售总部副总部长，划分了品牌宣传、顾客体验、商品运营、数字营销板块业务。 从李峰到东平，再到汤跃进，本地化高端人才担任要职，可以看到韩系车企业，特别是起亚逆转现在困境的决心。

从东风悦达起亚4月份的销售额来看，23，534台的销售额与去年同期持平，暂时结束了负增长。 其中，所有新一代的骄傲销售台数达到了7，627台，环比增加了91%。 我相信随着汤的飞跃，东风悦达起亚的下一款新产品将在营销方面改变。 上汽名爵的时候，他领导的名爵营销团队向领域奉献了很多经典的营销例子，逆转了名爵的销量。

名爵企业品牌高光时的人事调整

作为汽车领域的退役军人，汤跃进不仅有品牌宣传经验，而且有企业品牌销售经验。 在进入上汽之前，汤跃进担任南汽依维科销售企业副社长，之后被任命为南汽名爵销售企业副社长。 随着上汽和南汽合并，汤跃进也是从南汽进入上汽系统的为数不多的高级管理层，南京和上海的地理距离不远，但南汽集团和上汽集团的体量差距很大，得到上汽的同意，可以证明其本身的能力是卓越的。

进入上汽后，早期汤跃进负责上汽乘用车企业荣威和名爵双企业品牌的公关工作。 随着名爵企业品牌的独立运营，年9月担任名爵企业品牌市场传达及公关部长。 上汽任职期间，汤跃进与上汽高层支持下建设的公关和传达系统行业内的领导形成了学习标杆，形成了世界上第一个批量生产网络suv等另一个典型的公关实例和传达事例。

特别是在负责单飞后的名爵传达和市场业务之后，依靠全新名爵6、全新名爵hs、全新名爵zs三个新产品，积极推进企业品牌的年轻化、全球化。 6秒破百、爵战魔都、激素suv等品牌宣传活动拉近了产品和年轻人的距离，特别是去年10月的新一代名爵zs发售发表会，似乎是很受年轻人欢迎的音乐节。 由于这些营销传播的大力推进，知名企业品牌的活力再次爆发，市场销售蓬勃起来。

根据官方数据，年知名企业品牌的年销售额比上年增加88%，接近14万台。 年，年销售额比上年增加100%，进一步上升到27万辆。 去年，名爵企业品牌的累计销售额达到了29.8万，以相反的势头增加了11%。 车市的寒风没有影响名爵的持续增长。 注意到名爵企业品牌的成功经验，中国汽车可以为很多企业品牌提供参考。 首先核心是产品有竞争力，设计和动力都符合年轻人的喜好，为年轻人造车不是口号。 其次，营销符合产品的调性，而不是博发。

汤跃进退休后，现任上汽集团数据业务部副总裁、上汽乘用车企业首席数字负责人( cdo )兼市场部执行负责人张亮直接管理知名企业的品牌销售、市场及公关等全方位员工。 这方面是上汽对产品数字化、智能化的重视，而且是业界极为罕见的集团高管——直管企业品牌市场公关，充分看到了上汽集团对知名企业品牌的重视程度。

东风悦达起亚再编码中国市场

东风悦达起亚挖汤跃进，也表明以李峰为首的东风悦达起亚管理团队更重视本土人才的作用，更好地理解，也期待着带东风悦达起亚上赛道。 特别是今年将发售新一代k5，被认为有前途的新车，不仅要增加销售量，还必须提高企业品牌，使东风悦达达到亚现在的困难局面。

年以来，东风悦达起亚成绩不好，2019年销量为28.9万辆，销量已经不如有名的爵士乐。 东风悦达达到亚最高峰时的年销售额接近70万台，证明依然有很大的潜力。 这时，李峰、汤跃进等中国本土高级管理层需要发挥自己的特点，寻找准东风悦达起亚问题的所在。

其实，韩系车的产品不错，设计也减轻了，在世界市场上的表现比中国市场好得多。 东风悦达起亚是真的知道下一代年轻人想要什么。 性价比是70后、80后的选车标准，90后、95后的味道完全不同。

我相信随着汤飞跃加入东风悦达起亚，可以将品牌宣传、顾客体验、商品运营、数字营销板块业务分开，向外部展示新的个性起亚企业品牌。