5月8日下午,神龙企业每年召开第二次经营实务会,据东风企业党委常务委员、副社长、神龙企业理事长张祖同先生说,这是神龙全面再生产后召开的重要会议,各干部在这次会议后按下重启键、加速键

热点:工厂出售进入倒计时 神龙全员竞聘上岗

根据会议复印件,神龙企业将在下一阶段围绕提高销售量、缩小全员开源、改善质量三项重要任务展开事业。

我们知道,从去年11月开始,神龙开始实施阶段性的全员竞争制度。 那时主要包括取消专业副总裁、减少执行委员会成员、取消部长双重签名、压缩管理水平等。

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另外,根据从腾讯汽车独家获得的政策文件,最近神龙也结束了对基层员工的竞争。

具体地说:

1 .技术人员( p冈-技术人员)于5月8日制作名单,于5月15日制作名单。 班长+修理工( o岗)随后举行。

2 .竞争录用方法采用以下6个维度进行评价:年末评价、中级相互评价、高级评价、理论测试、班组排序、出席率。

3 .竞争录用落冈人员有三种方法:调到成都工厂,协商解除劳动合同,休息工作。

4、落冈人员待遇(以上3个出口未选择的人员):4月份工资全额发放,5月份发放职场1+年功工资,6月以后参照疫情期间到10月份发放新政策。

全员竞聘不可或缺的出现人员流失了,张祖同强调,需要成千上万的开源,必须想尽一切办法,让更多的员工获得职场和快速发展的机会。

除此之外,迄今为止长期流传的神龙销售工厂也取得了新的进展。

腾讯汽车收到了武汉经济开发区的最新通知。

根据通知,当地政府支持神龙企业闲置产能的处理,用政府的储存方法处理神龙企业的工厂资产,4月开始计划调整投标业务,完成测量判断审计等业务,5月调查和测量土地、不动产、设备等产权状况

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其实去年路透社援引了内部文件的报道,psa与东风协商,同意神龙汽车关闭武汉工厂,销售工厂,将员工总数从一半削减到4000人,这是在销售额低迷的情况下尽快造成巨额损失

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现在神龙企业共有四个工厂,一个工厂生产能力30万台,两个工厂生产能力15万台,三个工厂分两期总生产能力30万台,四个工厂一期生产能力24万台,总生产能力99万台。

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根据领域惯例,整车厂的生产能力利用率一般需要超过70%来维持稳定,但去年神龙的年销售额只有11.36万台,这也强调了神龙面临比较严重的生产能力过剩问题。

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但是,psa集团执行副总裁、中国区总裁、神龙企业副总裁奥立维表示,psa集团在2019年创造了新的利润记录,因此psa集团有能力,也有继续投资中国的欲望,将重建业绩。

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去年12月,东风和psa签订了进一步的合作协定,双方不仅将合作年限延长到2037年,还将在将来引进新品牌和新车,给予神龙越来越多的援助。

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