制造商推库、价格下降、销售额下降,汽车经销商不赚钱,这是近两年常见的信息。 但是,根据企业调查的数据,从4月1日到5月27日,全国汽车销售店的登记数据达到了2604家(包括二次销售店)。 区域恢复的势头很明显。

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延长时间,从1月1日到5月12日,经销商注销数为1345家,注册数为4038家。 疫情期间车市大幅下降,但4s店的总数不仅没有减少,而且增加了多个。

在地区分布中,山东省新注册的有464家,占总注册数的27%。 河南、江苏、广东、安徽紧随其后。 具体来说,在城市中,山东临沂超过了许多大城市,登记人数在89个排行榜中居首位。 潍坊、济宁等城市登记人数也名列前茅。

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这些数据反映了一些现象。 一是疫情后汽车市场复苏明显,新的登记集中在4月以后。 中汽协的数据显示,4月中国汽车销量同比增长4.4%,达到207万辆。 结束了长达21个月的与去年同期相比的负增长。 瘟疫这一黑天鹅,反而成了车市的兴奋剂。 各地政府插手救市,给经销商带来了机会。

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二是下沉市场引领增长。 在北京、上海等一线城市,市场正在饱和,新指标极其有限。 相比之下,二三线城市、县乡、农村吃了政策的第一红利。 广东、湖北等汽车在农村的活动使这一趋势更为明显。

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三是领域洗牌加剧,市场集中在头脑中。 根据汽车经销商商会发布的《2019年汽车经销商制造商满意度调查报告》,2019年,盈利经销商的数量达到52.4%,比去年的46.5%上升。 2019年,中国汽车总销量比上年减少8.2%,为2576.9万辆。 蛋糕整体变小了,反而赚钱的人越来越多。 头脑企业品牌抢弱者品牌,可见一斑。

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雷克萨斯、丰田、大众,还有吉利、长城、长安、经销商也凝聚在这些企业品牌中。 需要注意的是,政策刺激毕竟是短期效果,很可能随风入场,头破血流。

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卖车必须是赚钱的生意。 长期以来,价格下降,经营压力大,迫使经销商收取名义上多的费用。 客户强烈不满,经销商改变了法收,买卖关系变成了敌我关系。 这种车市怪像是市场压力引起的动作变形。

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疫情加速领域的洗牌是重构制造商关系的机会,也是重构买卖关系的机会。 经销商应该赚钱,客户也应该得到必要的服务。

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