中国汽车信息网新闻根据中汽协的数据,7月份国内狭义的轿车市场销售额同比增长7.9%,为159.9万辆。 汽车领域正在恢复到疫情前的水平。 在第一季度的汽车领域,一直在讨论恢复性的全面反弹什么时候到来。 但从现在的数据来看,这次外部环境的变化是加快中国汽车的结构性改革,使马太的效果更明显。 最明显的是一汽丰田,7月份的销售额比上年增加了40%,增幅领先所有主要的合资车企业,远远超过了整个领域的增长率。
一汽丰田在市场领域严峻的时候,表现出自己的实力,连续4个月销售额增长,1~7月份的累计销售额接近43万台,达到了每年77万台销售额目标的56%,市场份额上升到了4.7%。
一汽丰田通过产品结构上的不断调整,增长势头非常强。 国内汽车领域从增量市场转向库存市场竞争时,在许多汽车企业销售额下降的背景下,成为了合资车企业的领导者。 之所以能取得这样的成绩,是因为一汽丰田为市场的年轻化做出了积极的战术布局。
向客户提供最纯正的丰田产品
所有战术布局的核心最终都是客户购买产品.。 所以一汽丰田最优秀的质量之一是可以为客户提供最纯粹的丰田产品。
现在丰田企业品牌是世界上最先进的tnga技术架构,丰田备受关注。 tnga丰巢概念是丰田汽车发布的基于全球造车的新结构和理论体系,通过该结构设计和生产的汽车在底盘、动力总成、车身刚性、安全配置等方面实现了全面升级,乘坐舒适、转向、制动的
不仅在产品的个性方面改变了丰田的产品,还构建了卓越的研究开发和生产系统,从内部刷新了整个企业品牌。 这在以前看起来矛盾的地方很多,在激烈的驾驶运动性和日常上下班的舒适性之间,越来越严格的排放标准和更强的动力感之间等,得到了产品上的统一。
从一汽丰田tnga结构下的第一批产品奕泽izoa,到旗舰乘用车亚龙avalon,tnga结构彻底改变了一汽丰田产品,打破了一汽丰田产品固有的中庸形象,更有运动和活力。 一汽丰田继丰田企业品牌的整体设计潮流之后,在全世界车型和设计细节高度一致的情况下,车辆整体外观和装修都发生了年轻化的蜕变。 一汽丰田产品的核心是tnga架构带来更低的车身姿势和重心,因此车辆的可操作性和可控制性更强,也符合年轻人的口味。
一汽丰田以非常猛烈的攻势,直接进入了z代市场。 一汽丰田通过tnga架构扩大了自己的目标群体半径。
完成产品性格上的改革创新后,一汽丰田完美继承了以前的高质量基因。 这也是一汽丰田成为中国市场最有价值的企业品牌之一的重要因素。
丰田的高质量来源于对qdr的高标准和再三。 一汽丰田qdr不仅在车辆生产过程中得到传承,而且涵盖了一汽丰田整个汽车产业链的上下游及周边环节。 qdr是质量( quality )、耐久性( durability )、可靠性( reliability ),是丰田汽车一贯继承的造车理念。
长期以来qdr的严格标准是丰田汽车站在世界汽车行业领先地位的重要因素。 在中国市场,一汽丰田也反复贯彻这一标准。 从研发到购买、生产水平,一汽丰田严格管理,保证产品从开发一开始就在生产、制造及质量管理方面精益求精。 这也是一汽丰田工厂产品能连续获得品保审计零不良率称号的理由。
特别是作为采购的一环,一汽丰田将对每个零部件进行严格的测试,确保零部件的质量达到100%丰田的全球质量保证标准。 这样一汽丰田也带动了其供应商的整体质量和技术的提高。 从这个立场来看,一汽丰田在不断严格要求自己的情况下,影响越来越大,这也带动了中国汽车产业的整体提高和进步。
不断满足客户对多样性和年轻化的诉求
不仅继续深化,为客户提供最纯粹的丰田产品,一汽丰田还不断深化产品结构,深化细分市场的汽车。 一汽丰田经过多年对中国市场的理解和研究,现在形成了亚龙、荣放、卡罗拉三辆马车齐全的全面开花局面。
其中亚龙avalon是丰田企业品牌旗舰轿车,一汽丰田将其原汁原味生产于中国。 这辆车曾经在北美市场长期保持月销售冠军。 亚龙avalon汽车的生产投入也补充了丰田企业品牌在中国的旗舰轿车。 成为丰田企业品牌旗舰技术的第一辆落地车。 亚洲龙avalon在市场方面非常被顾客接受,7月单月销售12,898辆,成为比去年同期增长282%的b级车集团的领先车型。
rav4荣放是城市suv的祖先,26年世界销量突破了1000万台。 这辆车一直在中国suv市场也占有重要的位置。 去年完成转型后,rav4荣放以更凶猛的外观和越来越强硬的卸载能力,完成了中国市场形象上的改革创新。 而且,这在更喜欢硬派的审美潮流中更优秀。 7月的rav4荣放是19181年的销售额,排在suv销售额第三位,依然保持着很强的市场热。
corolla卡罗拉也是世界上以秒为单位销售的传说车型,作为史上销售最多的车型,corolla卡罗拉在完成tnga架构的更新换代后,更有运动和年轻,保持了老顾客,受到很多年轻的改造爱好者的欢迎 corolla卡罗拉可靠性、实用性高,也支持运动性。 这就是tnga的强大力量,在7月份的销量中保持了强大的力量,以31497台月销量数据,排在轿车销量排行榜的第三位。
一汽丰田的这三辆马车虽然并行,但随着时代的发展开始销售纯电器产品,销售奕泽e进入发动机等深耕细分市场的产品。 特别是一汽丰田的新能源细分市场产品,hev的销量比率逐渐提高,得到市场的赞同和青睐。 现在一汽丰田hev混合动力车的占有率今年上半年上升到10.75%。
这是一汽丰田不断履行中国市场减排承诺的最好见证,一汽丰田也在节能减排和未来电动化道路上更进一步。
总结:最终一汽丰田的销售额上升是因为在产品结构方面不断优化。 在继承了丰田高品质优势的基础上,向年轻化运动化的横向展开,大幅度扩大了目标费用群。 我得到了越来越多的客户的同意。 一汽丰田在中国17年来反复对丰田企业品牌产品质量要求高的同时,深入挖掘中国市场,为中国顾客继续优化更适合中国顾客的产品。 这就是一汽丰田在逆境和库存市场竞争中不断增强、不断进化的理由。 未来随着马太效应的加剧,一汽丰田作为合资的龙头车企业,可以进入百万销量水平。
标题:热点:7月销量同比暴涨40% 一汽丰田到底强在哪?
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