热点：东风雪铁龙经销商大会在线召开 2020持续转型

中国汽车信息网新闻年初，突然的疫情打乱了国人的生活和工作节奏。 东风雪铁龙作为疫情应对一线的公司，没有因疫情而停止前进的步伐，在第一时间积极履行员工的关怀，另外，积极调整了比较经销商的目标和政策，与全国进行了比较。

2月24日，东风雪铁龙年度经销商大会通过网上方法召开。 雪铁龙全球首席执行官Vincent cobee、神龙汽车有限企业总经理罗思博、执行副总经理、党委书记李军分别发表了在线致辞。 东风雪铁龙全国经销商、合作伙伴等共计1000人远程参加了这次大会。

2019年，雪铁龙企业品牌度过了100岁的生日。 年，企业品牌非常有挑战性，是有希望的重要时间窗口。 东风雪铁龙在股东双方的大力支持下，遵循实现企业品牌力量提高和质量销售的两条主线，聚焦核心据点，加强领导能力，与全经销商和合作伙伴一起，同舟共济，笃定前进，企业品牌新100

自信，推进企业品牌变革

雪铁龙全球ceo vincent cobee在致辞中指出，为了帮助经销商尽快重启，企业品牌向所有经销商发送了口罩，尽快调整了销售政策。 作为世界领先的汽车企业品牌，雪铁龙将于2019年在欧洲、巴西、日本等世界许多地区实现低俗的增长，年进入印度市场，推出有竞争力的、适合所有人的移动处理计划。 与中国市场相比，企业品牌在2021年推出天逸phev和c3l等新车，2021年引进越来越多的新产品，从现在开始为企业品牌注入新的活力，推进企业品牌在中国的重新开始。

神龙企业总经理罗思博在2019年重新排列了汽车序列。 销售额因汽车停产、国六政策等而损失。 但是，即使在这种困难的情况下，一些经销商伙伴也找到了实现利益的兴趣和巧妙的方法。 这些方法应该能为我们提供很好的参考。 年依然是企业品牌的转型年，我们必须一起努力构建新的顾客体验，完全利用天逸这辆最有市场竞争力的车作为强大的武器，寻求具有更高购买能力和更高质量要求的新顾客。 而且，计划在2021年发售的雪铁龙首次中国生产，销售给世界上新的d级轿车。

神龙企业执行副社长、党委书记李军说，面对来势汹的疫情，神龙企业到春节为止，在员工健康保障、市场政策调整、加强顾客关怀、全面再生产等方面稳步开展事业。 我们为投身于湖北、武汉疫情对策的医务人员，为战斗在一线的埃利泽出租车提供了特别的照顾政策。 我们积极捐赠防疫所需物资，一批神龙企业员工也自愿参加疫情一线志愿者活动，表明企业、企业品牌的责任和负责。 现在企业各职能部门已经正常运行，企业品牌主力车天逸的成都工厂已经正式向外部发车。 我们已经准备好全面复制了。

李军指出，为了支持企业品牌变革，神龙企业在战术上进行了积极的调整。 我们制定并发表了元计划，确定了产品更中国、市场营销更精确、运营更高效的三个战术方向。 我们自愿求变，深化全价值链改革。 我们通过建立voc运行机来提高对市场的顾客反应速度。 我们也在领域首先发表了三包法规和超过领域标准的服务承诺，体现了企业品牌的自信，并取得了客户的口碑。

李军强调东风企业和psa集团巩固了在中国市场的迅速发展，延长了合资期限，签署了新的《战术联盟合作协议》。 以主力细分市场，开放、共享平台资源，按照中国市场的诉求，以更有竞争力的价格向东风雪铁龙补充新产品。 通过世界车型在神龙企业的生产和出口，提高生产能力的利用率，降低价值成本。 这些会给神龙企业带来一系列新的重大快速发展机会。 从今年开始，股东也将在企业品牌的宣传、商务、管理效率的提高方面为神龙企业提供充分的支持。 希望大家一起自信，加强信息表达，越困难的时候，越互相理解，守望，互相支持，互相取得成果。

提高两条线、三个要点和企业品牌，实现高质量的销售额

会议期间，东风雪铁龙总经理任光简要回顾了2019年的事业，对企业品牌年的目标、战略和行动进行了详细的配置和解读。 他指出，年东风雪铁龙将提高围绕销量和企业品牌力量的两条事业主线，聚焦于扩大核心据点的线索，提高转换，实现有质量的销量。 专注于最先进的舒适度，从产品、服务和客户体验重复360度的全面传播，使企业形象清晰并提高。 通过持续推进企业品牌变革，2021年将迎来使用企业品牌新设计语言的d级轿车。 在两个事业的主线中，制造商共同统一思想，比较了需要执行要点的三个方面的行动，任光进行了要点的解读。

企业品牌大使的行动。 任光强调，在企业品牌转型、开启新的100年之际，制造商必须抱着归零的精神，重新学习企业品牌。 希望大家重视眼睛，严格执行企业品牌规范，一句话传达企业品牌，体现企业品牌，以功夫质量和先进舒适的差异化企业品牌价值赢得顾客。

像家里一样的关怀行动。 任光指出，东风雪铁龙有温暖、有故事、有传承的企业品牌，家般的关怀是我们对顾客的庄严承诺。 去年成都车展开始试运行，11月在全国正式实施的企业品牌8项服务承诺，开放领域先河发布了7天可更换等服务，疫情期间，企业品牌又迅速发布了特别时期强化版的服务承诺。 企业品牌和整个网络为了执行更高的服务标准而付出了额外的努力和价格，但这样的支付是值得的。 市场奖励是比对方认真的人，大家都做了很多次，认真做，所有顾客都发自内心地受到东风雪铁龙5星的好评，企业品牌得到比对方更好的红利，真的希望和顾客建立粘性和信任。

价值营销活动。 任光强调，促销只有短期效果，制造商必须一起做好营销，反复传播企业的品牌价值和文化，创造新的竞争特征，提高关注和线索。 一是多次用长线投资营销。 股东的决定从今年开始，将为东风雪铁龙提供大量的营销支持，支持企业品牌在中国提高知名度和形象。 在基地层面，今年企业品牌提高了对长期平台合同的补贴。 我希望你和经销商一起投资好几次长期的营销。 二是维持市场秩序，改善利润。 企业品牌今年希望调整商业政策，构建橄榄型目标达成体系，加强一线销售管理，比较有效地区分大客户业务和私家车销售，加强两企业品牌的政策和终端协同等一系列措施实现优质销售 三是共同提高天逸的销量，做好新产品的发售。 今年的企业品牌聚焦于营销资源，安排了全年丰富的营销行为和产品覆盖。 天逸将陆续推出互联版、phev版、级差优化的年型。 c3l作为新型车，填补企业品牌c级轿车的空白色。 企业品牌还推出了c-series suv家族的特殊版型，为现在100年的黄金和补充，为用户提供了迷人的选择，这些都为我们做有价值的营销，提高质量的销售量提供了坚实的基础

大会期间，东风雪铁龙于2019年表彰了优秀的经销商合作伙伴，对企业品牌年的销售政策、服务政策、金融政策进行了详细解读。