热点：30天无理由退车 这次新宝骏的“套路”十分硬核

中国汽车信息网新闻今年初，突然疫情对汽车领域产生了前所未有的影响，打乱了其本来的运行节奏，日内瓦车展暂时中止，北京车展延期。 现在不容易，所有的车企都积极面对，逐步实现再生产。

在这次疫情中，各大型车企业也希望分解全身，将直播车、无接触车的访问试验驾驶、在线新车发表等损失降到最低。 展示五菱速度的上汽通用五菱，这次也大放异彩。 旗下的新宝骏企业品牌发表了30天的安心车购买政策，从3月1日到3月31日没有理由购买车，成为了现在领域第一家在疫情中宣布重磅新政的主流车企业。

没有理由辛苦地进行30天的停车处理

现在，在电子商务行业，例如京东、淘宝等平台，7天无故退货已成为领域的惯例，客户由此获得了非常好的购物体验。 在汽车领域，很难无缘无故退货。 新车一旦变成二手车，相关的价值就会下降。 这是因为这家主要的车企几乎不敢推行这项政策。

但是这次，新宝骏企业品牌敢于打破领域惯例，发表了30天的购买放心车的官方政策。 简单来说，从3月1日到3月31日购车就可以30天无故下车。 也就是说，我想买辆车开车，可以无故退货。 在汽车领域形势严峻的今天，这样的政策对潜在客户来说是很大的福利。

受疫情的影响，本来来店里看车、试开车等通常的购车流程很难实现，如果不亲自体验就决心买车，对潜在客户来说是非常困难的。 即使直播间的女神们介绍车详细，很多顾客也不容易像买手机一样马上订购车。

新宝骏看到了现在支出的弱点，宣布了30天无故购车的政策，有了和车主在一起的过程，决定了是否留下它。 这个过程看起来像在恋爱。 人和车交往一个月，比去店里试驾更有心情，更了解车。 从熟人变成熟人最后相守，最后迅速拿到证据，新宝骏企业品牌自己承担了相关风险。 当然，这些都是以产品足够好为基础的。

无论是这次的新政策还是以往的表现，都能感受到去年4月诞生的新企业品牌的魄力和对本公司产品质量的自信。

新宝骏企业品牌一直以为。

在这次疫情中，新宝骏企业品牌总是积极面对，多次重复以顾客为中心的经营理念，发布了针对顾客和顾客的三个0触防止、三个0升级服务。 关于购买全程无接触网上观看/车、确保店内360度放心服务环境、全天候网上咨询、提供3项免费养车服务、等待0利率0的金融政策等。

这次发布30天的无故购车政策，是大宝骏企业品牌应对疫情的大把戏。 其实自诞生以来，新宝骏一直鼓起勇气，敢于打破领域的潜在规则。

七宝骏的诞生还不到一年，但创造了世界上第一个手机车网络系统、半年内发售4种重磅新车、经过一个多月完成车网络反复升级等领域的记录。 这样创新的速度，确实很多车企摇了摇头。

为了更好地抓住顾客的心，新宝骏企业品牌开始构建全生态系统，以新宝骏rc-6为基础发布了搭载华为HI CAR的智能互联版。 为了应对5g时代的到来，新宝骏已经开始布局，这一切的核心都是优先考虑客户的诉求。

当然，有些非常重要的是产品的自信。 光考虑是不够的。 由上汽通用五菱的技术力量背书。 新宝骏的产品质量当然不容置疑。 神山家的名字也是客户给的。 另外，新宝骏的产品颜值设计、智能化等也符合年轻客户的诉求。 因此，他敢于出台30天的汽车购买政策，打破了领域的潜在规则。

探索新零售的早期部署

这次疫情延缓了急速行驶的汽车领域，应该说很多以前流传的销售方法再次被尝试了。 汽车制造商提倡多年，但实质性进展很少。 在网上以前的传输模式再次面临考验的时候，新零售可能导致了前所未有的快速发展契机。

瘟疫延缓了购买汽车的欲望，但也有可能成为催化剂。 疫情期间，很多人意识到了汽车的便利性。 现在领域的普遍共识是疫情过后有买车的高潮，但在这个时间真的需要赢得顾客的心。 在关键时刻真正为顾客着想的公司，在疫情好转时可以迎来红利期。

大宝骏依靠30天的无理车购买政策，处理了新零售的核心弱点，通过网上预约车、无接触车的访问、无理车的退出以及相关金融政策，形成了完美的新零售汽车闭环。 我相信通过网上合作，我们会提前布局，在下一轮竞争中收获新宝骏。

我认为在现在的困难时期，需要勇气和魄力。 新宝骏诞生还不到一年，我们就看到了年轻企业品牌所展现的活力和前瞻性。 这次新宝骏发布了30天的放心购买政策，让各大汽车企业重新判断自己的购买政策，在客户层面也成为热点话题，影响购买计划。