热点：确保长时间增长 华晨雷诺金杯制定转型计划

中国汽车信息网新闻华晨雷诺金杯汽车有限企业近日发布了转型计划，确保了长时间可持续快速发展。 成立两年半以来，市场环境不断变化，汽车产业和华晨雷诺金杯汽车有限企业都经历了很多挑战。 为了确保将来的迅速发展，企业建立了重视顾客和市场的精益组织结构，进一步开拓业务和经销商的互联网，每年都继续发布新产品。

这个计划基于更有效的经营活动和更严格的资源管理来增强企业的韧性和灵活的应对能力。 在组织变革过程中，企业计划与员工开展比较有效的信息表达和对话，采取以下调整措施:鼓励有意愿的员工创业，引入营销伙伴制度。 为员工提供技能培训和就业指导，帮助员工制定新的职业快速发展计划，在组织内部和外部寻求新的快速发展机会。 此外，企业提供灵活的退休和补偿政策。

华晨雷诺金杯汽车有限企业车型搭载车联网技术。

自去年12月成立合资企业以来，企业已经进行了大量投资。 企业继续加大投资力度，建设现代化工厂，引进新技术、新技术、新标准。 在制造方面，企业引进了先进的技术和平台，如雷诺日产三菱联盟的生产方法和来自雷诺的上游研发制造一体化的应用。 制造部成立了专业团队，运用先进的生产工艺和技术保证了所有新项目的质量和性能达到最佳效率。

新涂装厂是雷诺日产三菱联盟系统中最现代化的工厂，是中国环境保护水平最高的工厂，车身工厂配备了焊枪技术。 总装厂引进了高度自动化的助力臂、涂布机机器人等先进设备。 为了提高员工的技能，企业进行了很多培训。 在技术管理方面，华晨雷诺金杯在沈阳引进30名国际专家开展事业，迅速提高了汽车技术行业的各项技能。 在研发方面，高级工程师的配备从100名增加到350名，其中包括20名国际专家。 这个团队现在正在研究开展五个重大新项目，确认现在的车型系列符合市场诉求。

华晨雷诺金杯在振兴东北的国家战术中发挥积极作用，推动电子商务、物流及微型公司的迅速发展。 企业致力于成为世界知名的商用车领袖、新能源商用车领袖和个性化改造商用车领袖。

在城市化加速、电子商务盛行、市内交通出行计划层出不穷、顾客诉求日益多样化的大背景下，中国轻商用车市场日新月异繁荣。 2019年，中国轻型商用车达到330万辆，市场正在上升。 雷诺连续21年是欧洲轻型商用车和电动轻型商用车行业的领导者。

近年来，中国对欧系轻型商用车的诉求增加，安全系数更高，排放标准更严格，对更节能车辆的诉求也增加。 在这种情况下，华晨雷诺金杯在过去两年半中，引进了由雷诺国际领先的业务管理流程、专业技术、核心研发能力和质量管理系统。

华晨雷诺金杯致力于振兴金杯。 在中国打造了拥有150万客户基础的成熟企业品牌，30年来，金杯一直是中国第一个轻客企业品牌，在轻商用车行业连续19年领先。 2019年，金杯在中型轿厢型车辆市场占26%的市场份额。

施戈迈说，华晨雷诺金杯是专业企业，为专家，特别是运输和物流领域的中小企业广告主提供产品和服务。 雷诺和联盟的技术，我们为各个行业提供现代化定制车。

合资企业年底成立以来，华晨雷诺金杯一直很重视质量。 联盟的共同流程和判断标准以及全球供应链系统的应用大大改善了产品质量和服务质量提高了顾客满意度。

华晨雷诺金杯凭借可靠性、效率、多元化的产品特征，满足各行业客户群体的诉求，提供专业的车处方案。 而且由于雷诺和联盟的技术特征，满足了海外市场日益增长的诉求。 2019年，华晨雷诺金杯向15个国家出口车辆，出口量比去年增加了160%，促进了金杯企业品牌全球化战术目标的实现。

华晨雷诺金杯以多种玩法进一步提高企业品牌声誉，履行公司的社会责任。 年2月，华晨雷诺金杯捐赠了救护车，支持医疗人员反新型冠状病毒。 此外，教育、扶贫和医疗行业也开展了许多公益项目。