热点：紧跟国家出口战术 华晨称霸伊朗市场靠的是什么？

中国汽车信息网新闻迄今为止，中国企业品牌走出国门，在实现壁内开花壁外香业务方面进行了长期探索。 而且随着国内电子科技和工业制造水平的稳步提高，中国企业品牌近年来在海外市场的占有率迅速增加，特别是在中国提出一带的战术之后。

在中国的汽车制造工业中，伊朗作为一带西哨沿线最有可能开发的深耕市场，成为许多中国汽车公司竞相上传的非常受欢迎的市场。 年中国汽车出口的主要目的国排名，伊朗继续居首位，而且数量占中国出口总量的19.3%。 在所有中国汽车企业品牌中，华晨汽车结合快速发展战术走出去，以先进的造车技术和比肩膀更国际的质量，成功地打开了伊朗市场，同时形成了比较有效的辐射效应。

华晨汽车伊朗项目总经理在远海

现在华晨集团已经在伊朗、俄罗斯、埃及等国设立了生产基地，国外市场的战术部署已经有规模，对外贸易事业已经积极融入国家一带倡导的区域合作大格局。 华晨汽车伊朗项目总经理在远海华晨汽车世界路华晨汽车出口伊朗8万台媒体交流会现场说的这句话，透露了华晨汽车布局海外市场的海洋构想。 华晨汽车积极推进海外基地建设，真正落实走出去，更迅速地发展进去。

到目前为止，华晨汽车在伊朗地区的出口总量达到了8万辆，中华汽车成为伊朗中产阶级的新宠物。 到2019年，华晨预计将达到伊朗每年生产16万辆中华车的生产能力规模。 而且，与众多公司出去的单兵作战不同，华晨汽车不仅有丰富的海外合作经验，优秀的国内资源整合能力也是其出去的巨大利器。 未来，双方有那些计划吗？ 那之后有那些新车吗？

深化本地化，在伊朗设立合资企业。

作为华晨汽车实践一带的战术部署的主要战场之一，华晨汽车与当地塞珀集团(伊朗有60年以上的汽车生产历史和经验)合作了3年，开始从h300车引进h200车，现在普通客户很难购买中华车

塞帕集团工程总监tahamasbi

明年，华晨与saipa集团合作生产的中华车达到10万辆，双方已经协议在这里设立合资联营企业。 塞帕集团工程总监tahamasbi表示，与华晨的合作将进一步升级，成立合资企业也有望在未来几个月取得成功。 这意味着华晨汽车与奇瑞、吉利等中国企业品牌一起在伊朗市场形成气候，开始了与标致、现代等国际车企业相同的比赛。 在目前进入伊朗的中国企业品牌中，华晨中华销量也仅次于奇瑞位居第二。

现在华晨在伊朗德黑兰部署了两个生产基地。 根据计划，年~2019年3年间，华晨在伊朗生产销售30万辆中华车系列产品，预计出口创汇将突破20亿美元。 在这样的预想下，华晨汽车没有准备好。 轿车行业基于中华h200系列和中华h300系列，引进了符号为c3的中华h320 cross的两辆车。 在商用车上，华晨将金杯海狮商用车引进伊朗。

关于华晨在伊朗实现更高的本地化生产，tahamasbi认为在中国一带的视野下，中国车企业应该以更大的结构进入海外市场，实行适合自己公司快速发展的海外战术。 他认为华晨的汽车进入伊朗市场最重要的一些必须在质量方面进行严格的控制，为市场提供非常高质量的汽车。 第二，有必要提高汽车生产的本地化率。 第三，重要的合作项目之一是从华晨企业的模具转移，实现本地化生产。

扩大多元化，形成海外经营的新结构

其实从1990年代开始，特别是2006年以来，华晨集团不断试水欧洲市场、美国市场，全力突破了非洲以前传入市场的事情。 现在华晨海外经销商横跨非洲、西亚、中东等100多个国家和地区，销售网点总数接近400个。 另外，通过市场交换技术的华晨多年来在与宝马和丰田等国际汽车产业巨头的合作下，目前在中国出口目的地国家中名列前十的国家进入了9个。

特别是一带作为国家要点迅速发展战术后，华晨汽车与要点相比在海外市场建设了4~5个有竞争力的拳头产品，出口模式也转移到了kd的组装、投资合作(产品/技术输出)等多种经营模式，同时，伊朗、伊朗

除此之外，华晨汽车通过与宝马的合资合作，获得了宝马至今仍具有人气汽车核心技术4个欧洲六排放标准的现代先进发动机。 这标志着宝马的第一家授权体系外公司生产宝马发动机，华晨汽车成为中国汽车领域唯一实现市场交换技术的汽车公司。

据远海介绍，ckd操作、物流、金融及先进管理理念等为项目提供经验分享，同时宝马委托国际知名咨询企业为伊朗项目铺平道路，对华晨集团未来在伊朗的迅速发展很有价值 他相信在先进管理理念的指导下伊朗项目将继续稳步增长，在伊朗乃至中东地区的影响很大。

根据华晨集团的两个战术目标，一是年进入中国自主企业品牌海外销售的第一步。 二是在重要的海外市场塑造高质量的企业形象。 从现在华晨集团的主要出口车中华v5、金杯海狮和金杯轻卡等出口到世界80多个国家和地区以及伊朗市场可见的华晨汽车，显然这两大目标已经提前实现。

随着销售额倍增，质量成为重要因素，在远海充满了信心。 经过三年的市场反馈，华晨车的质量非常好。 在伊朗isqi的质量评价中，我们的汽车排名符合三星的标准。 这在中国的公司很不容易。 询问了顾客关心的企业品牌的标志，明确了发售新产品时，有可能逐渐转向中华汽车的标志。 利用一带政策的东风，华晨汽车逐渐站稳海外市场，开始走上扩大独特海外市场的道路。 未来，华晨汽车将以伊朗为区域生产基地，实现海外生产车辆的再出口。