中国汽车信息网年,北京汽车自主企业品牌非常担心。 令人高兴的是,因为北京的越野车已经露出了前线,bj40在“战狼2”中大放异彩,bj80两次以主席的审查车为荣,bj40系列的销量连续6个月占据中国企业品牌越野车销量的首位。 我担心的是北汽高级化宝创立以来销量第一次下降。

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面对这种情况,北汽股份有限公司的陈宏良社长,既不骄傲也不担心。 他说,自主做是因为远征。 打造迅速发展自主企业品牌的坚定派,以北汽工匠精神打造高级化宝和北京两个企业品牌。 陈宏良在今天的媒体招待会上给出的答案。

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打造自主企业品牌是远征

打造自主企业品牌是一场远征。 这是陈宏良论自主的第一句话。 在接下来的简单论述中,反复进行持久战、着眼长期、长时间等语言。

不需要熟读历史,中国客户可以精通这些语言。 在1938年5月的延安,中日战争最惨淡的一天,毛泽东用他非凡的笔锋,写了一部影响深远的《关于长期战》。 远征是长征的另一种说法。

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为了迅速发展自主企业品牌,陈宏良有足够的耐心和信心。 在北京奔驰高级执行副总裁的任内,他带领奔驰取得了很大的突破。 这样的经历使他自然面对奔驰。 这个德国人自主企业品牌是汽车的发明者,120年的沉积物作为今天中国市场的王者回来了。

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发挥北汽工匠精神,巩固派

打造自主企业品牌需要什么? 这个问题的答案有很多。 没有技术、产品、人才、体制、技术就不能制造产品,没有产品就不能战胜客户,每个人都是空,体制决定人才的录用和效率。 这些都有道理。

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陈宏良对这个问题的回答有点出乎意料。 他认为必须自主,态度第一。 这种态度是北汽工匠的精神。 这是更偏向人类形式的概念,有同义词,是角度。

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是上市公司吗,特别关注资本市场的反馈,陈宏良连续采用短顾客和投机派等,表达了他对这些摇摆角度者的不认可。 投降派的说法使我想起了消失在漫长道路上的中国企业品牌。

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陈宏良说,北汽自主是坚定派。 所谓坚定派,就是相信在战术后退和相互支持的阶段会有战术反击。 心有定力,初心不变,矢志不变,一步一步走下去。 如果用什么好好说明的话,北汽的答案是真的。 是产品。 用北汽工匠精神打造绅宝和北京企业品牌是北汽的态度。

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对困难有充分的估计和准备

有必要面对困难。 鲁迅曾经说过,真正的勇士敢于面对惨淡,正视血。 其实对我们每个人来说,无论是生活还是事业,面对困难最简单的道路都是无视、掩饰。 鸵鸟对策不需要力量、决心和希望。

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在陈宏良看来,面对困难还只是第一步。 关键是准备。

这项准备包括思想心理和战术资源方面的东西。 北汽股份是去年4~6月全员举行的寻找引人注目的准前进道路的大讨论,北汽确立了以顾客为中心、以工匠精神为基准、以奋斗者为中心转型为经营者的核心价值观,这是思想和心理准备。

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从战术资源上怎么样? 在今天的记者招待会上,陈宏良不仅介绍了2.0时代的产品投入日程、年度销售计划,还发表了北汽股票全面混交的两步走战术。 更意外的是,他发表了3.0产品的构想。

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1948年11月,淮海战役前线的刘伯承关于作战,说过吃一个,夹一个,看一个。 这可能是北汽股份有限公司产品计划的灵感来源。

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