热点：东风汽车安铁成：汽车领域迈入了优质快速发展的新征程

中国汽车信息网于8月31日9月1日在天津召开了由中国汽车技术研究中心、中国汽车工程学会、中国汽车工业协会、中国汽车新闻社及天津经济技术开发区管理委员会共同主办的泰达论坛。 作为官方合作媒体，中国汽车信息网与这次论坛相比进行了现场报道，备受关注！

东风汽车集团有限企业党委常务委员、副社长安铁成表示，目前汽车领域的四个阶段性特征是市场从高速增长转向微增长。 分化淘汰不断加速。 支出的升级迫使公司加快变革升级和科技革命能源汽车产业的变革.。 汽车产业开始了优质快速发展的新征程

东风汽车集团提出了未来五年的三个领先:一个率先的优质快速发展目标，两个领先是在经营质量自主事业的新兴业务中实现领域领先的一个先行，员工必须过着优质的小康生活，新的时刻 世界一流汽车公司开始迅速发展的新征程。

东风汽车集团有限企业党委常务委员、副社长安铁成演说的实录(有删改)如下。

各位领导，各位嘉宾:

我很高兴参加中国汽车产业迅速发展的国际论坛。 这次论坛在我国经济运行稳定中发生了变化，股比开放，中美贸易摩擦等环境变化的背景下，以改革开放40年、产业开辟新征兵为主题，具有很强的现实意义。 其次，按照论坛的安排，我对汽车领域的优质快速发展说一点认知和体验。

改革开放40年，我国汽车工业不断快速发展，以前传来的汽车连续9年，新能源汽车连续3年产销居世界第一位，年在全世界的产销占有率达到31%，对国民经济的综合贡献度为5% 改革开放40年来，中国汽车工业处理了第一有无的问题，当前和今后第一处理了好问题和不强的问题:好问题第一集中在经营质量和迅速的发展利益上。 强度不强。 聚焦核心竞争力和综合实力。 目前，中国经济从中高速增长进入优质快速发展阶段，汽车领域首先呈现出四个阶段性特征:

1、市场从高速增长转向微增长。 我国正在进入成熟汽车社会，领域微增长、零增长、负增长处于常态，不明确性增加。 市场从增量转向库存增加，更新交换占销量的一半。 市场进入微增长，公司的战术计划、经营模式、资源保障、产销安排等都要进行相应的调整。 这要求我们更加重视质量利益，加快变革升级，实现质量、内涵和可持续增长。

2、分化淘汰不断加速。 优胜劣汰是市场竞争不变的法则。 从世界范围来看，汽车工业130年来大浪洗沙，一些知名汽车企业品牌退出了历史舞台。 从国内来看，领域淘汰赛已经开始，特别是自主企业品牌的趋势分化非常明显，有些公司处于分化的底层和淘汰的边缘，面临着巨大的生存和快速发展压力。 这要求我们多次创造核心竞争力，重视价格和效率，实现持续的盈利性增长，成为市场竞争的强者。

3、成本升级使公司加快变革升级。 年，中国人均gdp达到8836美元，中等收入阶层持续增加，支出升级加快。 豪华汽车迅速增长，中国已经成为奔驰、宝马、奥迪等许多豪华汽车企业品牌的最大单一市场。 自主企业品牌正在走向高端化，进行产品升级和企业品牌升级，得到市场和顾客的同意。 这要求我们重视市场和顾客，提高供给质量，提出质量，高之上，是木企业品牌，增加利润，满足顾客个性化、定制化、小众化、智能化的诉求。

4、科学技术革命可以加快汽车产业的变革。 汽车是科技创新的高地。 大数据、云计算、人工智能、移动网络等与汽车产业深入融合，新材料、新技术、新技术、新模式层出不穷，轻量化、电动化、智能化、互联网化、共享化发展迅速。 汽车产业已经成为高新技术产业，汽车产品已经成为智能移动终端。 这要求我们加强创新是第一动力，掌握关键技术，增强核心能力，创新商业模式，加快产业转型。

总结一下，汽车产业开辟了优质快速发展的新征程。 我们要势均力敌。 借助力量，精确实施政策，更重视质量第一，利益优先，更强更优。 更加重视市场主导、顾客基础，继续为顾客创造价值。 重视创新驱动，融合快速发展，突破关键技术瓶颈。 更加重视深化改革，增强活力，建立灵活高效的市场化、现代化运行体制机制。 更重视锻炼企业品牌，加强质量，提高中国企业品牌的竞争力和影响。 更重视变革升级、结构调整，实现从制造向创造的转变、从速度向质量的转变、从产品向企业品牌的转变，满足顾客对美好汽车生活的向往，实现更好的质量、更高效、更可持续的快速发展

汽车产业进入了高质量快速发展的新征程，东风企业也面临着新挑战的新任务。

东风企业成立于1969年，明年将迎来创立50周年。 回顾，东风企业结合时代步伐，调动改革开放的重大机遇，近年来多次开放合作，优先自主迅速发展，提高质量和效益，以保持经营质量，增速跑赢为主要经营目标，总体高

面对新时期的新征兵，东风企业以贯彻新的快速发展理念，提高质量效益和竞争力为核心，根据党中央优质快速发展要求，结合汽车领域的优势，在今后5年制定了3个先进的优质快速发展目标(经营质量 员工跨越小康，率先享受新时代的美好生活)，努力建设卓越的东风，开世界一流的汽车公司迅速发展新征兵。

东风企业品牌承载着东风的历史，东风文化积淀，聚集着东风感情。 我们制定和宣布以质量、智慧、和悦为核心价值的企业品牌战术，实施质量东风、智慧东风、悦东风三大工程，确定高质量的快速发展战术行动，着力建设世界一流企业品牌，建设企业品牌强大的企业。 具体地说:

在制造质量东风方面，总是像追求产品质量、公司质量和人质量的有机统一。

一是创造高质量的产品和服务。 正确掌握客户的诉求，在工匠心中构建高品质、高魅力、高价值的精工产品，在先进的标准系统流程中提供零待机、零缺陷、无缝连接的服务，赢得客户的信赖和尊重。 下个月，将推出质量、技术升级的新一代东风风神ax7，为用户提供新的体验。

是建设高质量的公司。 反复诚实经营，提出更高质量的插件、强身健体，创造行业领先的性能。

是建设高质量的员工队伍。 增强员工的职业化、专业化能力，提高员工团队的凝聚力、战斗力和创造性。

在制造智能东风方面，将汽车打入智力、安全、舒适的移动空之间，让客户的移动体验愉快，使物流更安全高效。

一是制造智能汽车。 在轻量化方面，加强新材料、新技术、新技术的研究和应用，推进制造升级，进一步实现节能化。 在电动化中，电动、混交、氢运动并行迅速发展，生产并采用了高水平建设的三电工业园区，轮毂电机、e-power等尖端技术逐步应用。 在智能化方面，东风无人驾驶轿车和商用车分别达到l3和l4水平，推出东风风神ax7自动驾驶2.0版和东风5g自动驾驶样车。 在网络化方面，发表了具有自主学习等6个功能的windlink3.0人工智能车的交互系统，实现了整车的批量生产。 在共享化方面，在十三五下半年，第一战术将集中于创建移动服务和提供物流处理方案，加快战术转换。

第二个是推进智能制造的。 建立智能制造系统，迅速发展自主智能装备，深入推进智能工厂建设。

是推进新闻化建设的管理。 加快新闻化和公司深度融合，提高数字化、电子化和智能化水平，提高管理效率。

在东风的构建和悦东风的构建中，努力与环境、关联公司和员工的协调迅速发展。

一是与环境协调快速发展。 多次制造节能环保的车，制造节能环保的车，构筑绿色价值链，为赢得蓝天防卫战做出贡献。

第二，与合作伙伴的共同胜利迅速发展。 国际合作积极主导开放合作，提高能力，与法国psa集团共同开发和共享e-cmp模块化平台，与雷诺日产联盟共同开发和制造纯电动汽车。 在国内合作中，博采众将长期、快速的发展融合起来，与华为、百度等展开跨境合作。 与一汽、长安各方合作逐渐深入，取得了初步成果。

是与员工共享快速发展。 多次重视业绩，给员工丰富人生的机会，共同分享新时代的美好生活，使快速发展成果越来越惠及员工。