热点：生产抗“疫”两手抓 华晨旗下18家公司全面复工

中国汽车信息网新闻连日来，华晨集团总部和部分主要所属公司恢复生产。 截至2月19日，华晨集团旗下已有18家主要所属公司全面重新生产。 另外，为了维持疫情对策和经济的顺利运行，敲响了再劳动的再生产集结号，尽快有序地进行了生产。

为了顺利进行再劳动的再生产，华晨集团制定了《华晨集团公司防再劳动疫情指南》等方案，指导所属公司进行再劳动防疫和安全生产工作。 小组购买了口罩、温度计、消毒水、消毒洗手液、隔离场所等预防管理物资。 坚持复工后的饮食安全保障，采用分餐、配餐制，避免很多人聚集在一起吃饭。 全面调查职工假期活动的轨迹，严格执行省外、市外职工复工前的报告和医学注意、隔离措施。 对进入职场的人员每天进行体温检查，定时对职场区、食堂、车辆进行全面消毒、卫生清洁。 减少大型集聚性的室内活动，尽量采取公司的邮件等交流形式。 并通过官网、公众号、普及网页等多种形式，加强疫情防控知识教育培训，认真采取再劳动再生产疫情防控政策措施，推进解读工作，切实提高员工再劳动再生后的疫情防控意识。

为了保障防疫线的需要，华晨集团所属救护车生产关联公司从1月24日开始陆续重新劳动，每天投入200人到300人进行生产。 现在华晨集团加班，昼夜奋斗，克服了很多困难，已经完成了122辆救护车的生产，其中负压式救护车80辆。 这些救护车将陆续送到各地的防疫现场。 另外，为了支援辽沈抗疫，华晨集团和华晨雷诺向辽宁省和沈阳市防疫司令部各捐赠了10辆救护车，全力支援家乡的防疫。

集团总部及部分公司将于2月10日正式复工。 截止到2月19日，华晨宝马、华晨中华、沈阳华晨动力、沈阳兴远东汽车零部件、沈阳华晨安泰线束、绵阳华晨瑞安汽车零部件、绵阳新晨动力机械等18家主要所属公司全面重新生产。

在正式复工之前，华晨汽车工程研究院于2月6日晚集结了试制工厂的14人突击队，支援了小组负压救护车紧急控制的紧急任务。 为了保障年经营目标的实现，复工后的研究院按照项目计划和部门年度的事业计划，加班组织各类人员开展研发事业，恢复因疫情耽误的事业时间。

2月17日，100辆车辆整齐地布置在华晨中华生产线上，工厂响起了昔日热闹的机械运转和弦。 在销售团队中，大家迅速组织经销商开展网上销售车活动，提高天猫、苏宁等网购平台的销售车、直播销售车的力量，加强网上经销商的训练、网上技术支持等工作， 另外，在疫情期间向经销商追加防疫费用的补助金，减轻经销商的压力，与经销商合作度过难关。 面对新型冠状病毒大爆发带来的冬天，华晨中华逆风而行，加快现有产品的升级和新产品开发项目，使新产品能如期上市。 然后，随着这次疫情市场诉求的变化，华晨积极发表了健康旅行的新设计理念，加强了智能健康客舱的前瞻技术研究，努力建设未来的旅行健康第三空之间。 项目完成后，客户乘坐华晨汽车产品时可以应用驾驶员健康监测系统、车内空气体净化系统等新技术和新功能。 不仅如此，通过车载大数据技术，还可以提供在线云医疗服务和保险服务等增值服务。

沈阳华晨安泰线束是专业生产汽车整车线束的公司，在正式复工之前，该企业提前开工生产救护车，到目前为止，为华晨专车提供了200套线束装置。 17日正式复工后，为华晨雷诺金杯的阁僚松鼠车生产了140套线束，还为其他整车厂的生产提供了400套线束。

沈阳兴远东汽车零部件生产线上，为中华v3行李箱配置的100套地毯由工人手有序生产。

在南方基地，各公司也火如荼地生产。 一根凸轮轴在绵阳华晨瑞安的生产线上完成，准备就绪，陆续供给相关生产工厂。

各部门的工人戴着防护口罩，在各个车站进行熟练的操作，安全有序地恢复生产节奏。 在坚决进行防疫事业的同时，华晨集团积极促进生产、经营维持、稳定快速发展。