热点：南京金龙樊文堂：产品是决策公司生死的方向

中国汽车信息网从年6月7日至8日，以变革创新和变革升级为主题的第八届全球汽车论坛在重庆举行。 近年来，包括中国在内的世界主要市场的汽车诉求接近饱和，以前有报道称汽车产业正在走向电动化和智能化变革的道路。 这次论坛聚集了中外重量级嘉宾，深入探讨了汽车领域的当前机遇和未来快速发展战略。 作为世界汽车论坛的重要合作伙伴，中国汽车信息网位于重庆现场，第一时间给大家带来会议报道。

中国制造2025 :在从世界工厂建立强国的研讨会上，南京金龙副总裁樊文堂说，好产品、新产品、新技术是决定这家公司生死的方向。 要制造有生命力、有智慧的产品，我们公司有未来。 樊文堂的问候语复印件如下。

各位尊敬的领导、专家、朋友们，你好。 我来自南京金龙制造有限企业。 我们企业制造新能源汽车。 95%的产品是新能源汽车。 很荣幸被邀请参加中国制造的话题。 零部件公司的领导们在装备方面，在自动化方面，似乎感觉在新闻化方面更向前发展。 各种发言和我们不一样。 所以，今天的观点是代表自己，代表我们公司，代表我们公司，每年8千辆新能源纯电动汽车，在这个领域一直名列前四左右，去年第四，去年第二，在领域内很有名，特别是在新能源纯电气方面。 回顾历史的南京金龙是分厂，首先是代工生产附加值比较低的中小型汽车。 江苏省的人们巧妙地辛苦，让制造企业继承到今天。 以前到今天还没有盈利，直到最后政府都没有看到。 年创业者黄伟生寻找新的商业机会，在香港偶遇南京的主要领导人，书记推荐他南京创业迅速发展，描绘南京雄伟的蓝图，黄总是投资5亿美元。 这是去年的事。 收购这家公司后，连续两年出现赤字，损失了5亿美元。 黄经理没能赶紧放弃公司。 我说想兑换1亿美元，但没有下一家公司，勉强经营。 年国家新能源政策出台，南京继北京奥运会之后，召开青奥会，继南京金龙之后制造青奥会新能源汽车，强行进入新能源汽车，年来，新能源取得了一定成绩。 想起这几年的迅速发展，深深体会到，不能生产代理加工了，生意好的时候有订单，生意不好的时候饿。 办公司还有好产品，有新产品，有新技术，决定这家公司的生死方向。

我在这个领域工作了20多年，到08年汽车产业什么都能做。 如果投资项目成功，绝对可以蒸蒸日上。 09年-年感谢国家的政策支持。 这几年工作中黄金每天的利润非常好，利润比较好所以得到了自给自足，但第二年比去年更难过。 核心是什么呢？ 钱不够今年见底了。 明年会更好。 在这样的条件下，国家提出了中国制造的2025。 核心任务是创新公司的自主能力产品。 这非常及时。 现在制造业利润非常低，缺钱，我们缺钱，顾客缺钱，供应商也缺钱，产品技术方面加强创新，更适合我们这样的公司。 近年来，江苏省制2025、南京市南京制2025、上周期的孩子们参加潼水的制造2025，深切感受到中国政府对中国制2025的关心支持，特别是提高财政支持的说法。 令人高兴的是，我不太清楚财政支持是如何支持的，但基本上是以项目的方法支持公司的迅速发展。 项目采取的大部分是亲生儿子或个别私生子，像我们这样吃瓜的人很少采取。 如果可能的话，只是个人建议，政府在税收层面投资公司，特别是制造业普适性高，增值税从17%下降到15%，制造业2025可能更好。 这只是个人的建议。

如何从世界工厂建立强国，造福于有生命力的整个价值链的产品，是我们公司的根本途径。 昨天说了造字，今天长安袁总提出的，生命动态智慧的颜色双重旋转，他比我总结得好。 我理解。 要制造有生命力、有智慧的产品，我们公司有未来。 我想说的是这个。 谢谢你。