据中国汽车信息网报道 7月17日,华晨汽车集团成功举办金杯大海狮(康明斯欧洲v )产品出口智利发车仪式,最初出口310辆。 我们知道拉丁美洲地区是华晨汽车集团国际化战术布局中潜在耕耘的重点区域。 华晨汽车在该地区长期销售业绩稳定,累计销量超过3万辆。

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华晨汽车在拉丁美洲市场寻求新的突破口,实践集团与海外市场比较确立的比较要点市场,建设4-5个有竞争力的拳头产品,确立了核心竞争力的国际贸易团队的重要措施,华晨集团专注于研发, 在中国企业品牌轻客柴油车行业率先达成欧洲五排放要求,金杯轻客柴油车在国外的这种产品满足了以智利为中心的拉丁美洲各国的诉求,其环保节能特点适用于越来越多的海外市场,华晨产品拉丁美洲

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华晨汽车集团于2008年成立国际贸易企业,扩大海外市场,10年来,华晨集团在波诡云谲的海外市场不断试水和突破,产品已销往世界100多个国家和地区,得到数万客户的支持和同意。 继承变革创新、精干高效的指导方针,华晨境外之路把商变成小贩,真正实行出战术,更迅速发展,进入,深入开拓国外市场。 在保证整车出口持续增加的同时,集团出口模式转向kd组装、投资合作(产品/技术输出)等多种经营模式,实现了多元化经营的海外新结构。

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从年开始,华晨汽车集团审查时势,对外贸易事业融入国家一带建设的区域合作大格局,与伊朗第二大汽车集团塞普集团合作,在德黑兰部署两个生产基地,生产中华h2、h3系列产品 华晨方以技术许可为主,塞巴投资3000万美元,用于生产线改造、设备购买。 年5月,第一辆轿车成功下线,华晨产品依靠自己的实力,利用塞帕集团强大的销售互联网和售后服务迅速站稳脚跟。 短短两年内,华晨汽车累计出口伊朗5万辆以上,得到中国宝马的美誉,不要求终端销售供应,每年可达到12万辆。

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年陈求发总督访问伊朗期间,华晨集团成功与伊朗塞帕集团签订了《战术合作备忘录》,为扩大地区市场奠定了坚实的基础。 通过将来成立合资企业的契机,进一步实践发动机及其他零部件的本地化,在后续车型引进、产品开发、新能源汽车等行业加快合作。

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华晨汽车集团通过国际合作汲取宝马等国际化知名汽车企业的成功经验和模式,大大提高质量、企业品牌和服务。 通过构筑优秀的进口商体系,成功形成了高品质的国际企业形象。 在中国汽车出口的很多目的国名单上,到处都可以看到华晨汽车的身影。 中国企业品牌出口前10个国家,华晨汽车已经进入其中9个市场,成为国产汽车出口无耻的排头兵。 未来华晨集团将积极调动优化布局、调整方法和要点,提高保障事业的思路,力争在以一带一路为中心的海外市场取得巨大成果。

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