热点：神龙汽车取消营销总部 强化客户导向新机制

为了扭转中国汽车信息网新闻市场的下跌趋势，神龙汽车自行寻求变化，在市场营销方面进行了很大的调整。 5月9日宣布任命新的营销行业组织机构和干部，加强了顾客主导的营销组织和运行机制。

具体方案包括取消营销总部，进一步明确营销前后台的职能分工，确定企业品牌和各职能部门之间的矩阵管理方法。 将数字营销、客户关系、订单管理等销售相关功能集中在企业品牌部，增强一线作战团队的力量。 战术型、资源共享型、客观数据观察型业务保存在市场背景部门，由神龙企业总经理、执行副总经理直接管理。

神龙汽车从去年开始销售台数持续下降，根据最新数据，4月份雪铁龙和标致2企业品牌的合计销售台数不足万辆，今年1~4月，神龙累计销售新车44201辆，同比下跌59.61%。 企业品牌和车型逐渐成为车市的边缘。

面对这样严峻的形势，神龙汽车需要尽快改变。 神龙企业总经理罗思博说，对于瞬息万变的市场，只有自己变化，才能更好地生存。

关于神龙汽车，首先必须加强营销对车型的支持，现在经销商普遍对制造商缺乏车型的卖点包装宣传作出反应。 此外，神龙汽车也由营销机制调整，使客户更关心神龙汽车的汽车。 神龙企业执行副总裁李军说，衡量营销行业组织体系好坏的唯一标准是市场和顾客，通过组织的进化，必须使神龙真正成为以顾客为中心的组织。