热点：六成千上万支持企业品牌提升 东风雪铁龙明年推出新车型

中国汽车信息网新闻目前，汽车市场各产品在外观和装修上体现了企业品牌风格，具有独特的属性，并非所有企业品牌都是统一的。 对东风雪铁龙来说，dna是大胆的创新，追求舒适。

但是，现在东风雪铁龙的市场表现比较差，企业形象也不深。 从今年开始，在双方股东的支持下，东风雪铁龙制定了三年企业形象提升专项计划。 我想通过这个计划，扩大企业的品牌体验，更好地将雪铁龙的企业形象和中国的顾客表现出来。

对此，东风雪铁龙总经理任光和达车汇信息表达说，东风雪铁龙要回到母企业品牌，首先必须在企业品牌风格方面达成一致，我们总是以打造领域舒适的标杆为中心。

6000万美元支持企业品牌的提高

6月东风雪铁龙宣布将全面回归母企业品牌。 这意味着东风雪铁龙不仅会加快车型产品的投入，还会增加企业品牌建设的投资。 关于回归母企业品牌，任光提议从2010年开始回归母企业品牌，但这次变革非常痛苦，难度非常高。 在回归母企业品牌的转型期，遇到了迄今为止意想不到的市场下跌，包括今年的疫情在内，这是无法预料的。 但是，我们认为这种变革是必要的。 中国市场不缺车，不缺性价比高的车。 但是，要在市场上长期生存，需要企业品牌的识别度。 所以，我想在这几点上我们没有动摇，我们坚定地致力于为中国客户提供真正的雪铁龙产品。

因为东风雪铁龙没有放弃变革，继续深化舒适理念，得到了中法双方股东的信任。 8月，psa集团向中国市场提供了6000万元以上的直接支持。 对此，中法双方达成了高度一致。 这笔费用是为了提高企业的形象，是为了让中国顾客深刻认识雪铁龙的企业品牌，最大化认识雪铁龙的人的范围，吸引认识雪铁龙的人。

东风雪铁龙的产品确实可以让客户体验到这种舒适，在气氛灯、座位厚度、线的颜色、储藏物空之间的设计等方面实现舒适。 但是东风雪铁龙的目标并不那么简单。 任光表示东风雪铁龙希望从一开始就知道，而且知道雪铁龙的舒适。 最后，让我觉得这种舒适是新的时尚。 为了实现这个目标，产品必须搭载。

明年发售全球战术车。

去年12月17日，中法双方股东签署了新的《战术联盟合作协议》，承诺将双方合作从10年延长到2037年，引进越来越有竞争力的产品，巩固在中国市场的快速发展。 明年，东风雪铁龙将投入世界战术车，之后每年推出一系列新车，加快产品迭代。

东风雪铁龙今年开启电气化元年，2025年实现全面电气化，同时与雪铁龙一致。 年发售的全球战术车证明没有制定纯电的计划，但制定mhev的计划是因为符合东风雪铁龙的计划。

在未来的电气化布局中，任光表示，我们采用的cmp和emp2两个平台可以实现油电共生的产品设计。 将来不仅包括psa的力量，还包括东风的研究开发能力，将搭载在这两个平台上，为东风雪铁龙进口越来越多的产品。

东风雪铁龙是最近的一点产品，做了积极的调整是为了让雪铁龙的舒适理念深入人心。 将来东风雪铁龙以产品为中心在中国不断调整产品，让中国客户真正同意雪铁龙，同意车，提高市场表现。