热点：神龙汽车这样打“翻身仗”是否值得期待？

我承认这两个月下跌了，但我不服这种口气！ 经过改进，我们一定能振作起来。

3月1日，东风汽车企业会长竺延风在神龙湖南4s店进行调查，听说去年1、2月销售额下降时，东风标致企业品牌部华中地区主任邓剑这样回答。

神龙汽车有限企业(以下简称神龙汽车) 1.6l以下的排气量车占91%，超过了领域的70.8%的平均水平，因此其销售额在年初受到购置税优惠下降的影响，销售额1月份比上年超过50%，2月份较好

但是，据《行联社》报道，这家企业在接下来的10个月里，将推出一系列新措施，6种新车，此外东风标致还将投入6000万的专业费用，开展2008+3008+4008的联合营销。 该企业从年5月开始的市场变革，有望在年初取得效果。

有计划地改变爬坡速度

我们正在改变今年年底的脉冲方法。 销售节奏必须向前推进。

同样是3月1日在神龙湖南4s店，新任神龙汽车商务副总裁周永春对去年的新举措这样说。

根据公开资料，神龙汽车从去年下半年开始连续6个月实现环比增长，去年12月单月销售额达到7.9万辆，创历史最高纪录。

考虑到春节后的市场恢复，东风标致和东风雪铁龙没有增加商业行为。 这样有计划地放慢营销的步伐也是因为为了充分的能量积累，准备再次高速发展。

众所周知，年5月，神龙企业公布了面向年的5a+计划，提出了变革移动运营商的战术计划，随之进行了高层变更和市场体系重组，开始为下一个快速的成长周期做准备。

入年，神龙企业宣布东风雪铁龙企业品牌将迎来企业品牌的提升年，东风标致将迎来suv年。 5008、c84相继上市，东风标致和东风雪铁龙都进入高端suv市场，在中高端轿车市场迎来更新，第一改变中低端产品领先世界的现状。

随着战术西进的首次成效，位于成都的第四工厂的生产能力被释放，自主企业品牌的新能源汽车上市，产品高端、业务多样性，以及更现代化的神龙汽车将出现在中国市场。

营销变革是第一次出现效果。 。 “(市场营销变革是第一次。 )。

产品升级只是第一步，营销思路的变化才是神龙能否翻身的关键。 新爱丽莎的发售发表会有了一个好的开始。

年2月20日推出了新的爱丽莎版，这个中期改款车型的发布会以爱的步骤为主题，普通车主、神龙生产线员工车主、媒体车主购买富康和爱丽莎后，生活质量提高的故事生动地出现在公众面前，爱丽莎五世 而且，这个故事的某个发布会唤醒了一代年轻人的记忆，神龙汽车可以继续让一代人的生活变得美好。

这说明神龙的新营销团队在营销方法，特别是公关方面寻找准切入点，市场营销质量大幅度提高。

在组建新的营销团队方面，神龙汽车也在积极准备。

年1月24日，神龙汽车一纸调令任命该企业采购副总经理兼采购部长周永春为神龙企业商务副总经理，全面负责神龙汽车的营销业务。 在一些神龙员工眼里，他是个很有个性的人，谈判高手，前期的神龙必须在降价方面工作。

今年5月开始的新营销系统的大调整给神龙带来了适应市场变化的迅速决策能力。

年11月，为了应对suv市场的高速增长，东风标致在大半年率先推出了中级suv4008，拉开了神龙第四工厂高端产品上市的帷幕，当年的生产销量突破万台，成为经销商利润的重要来源。 而且，去年该工厂的生产可以突破10万台，两种高端suv也将投入中国市场。

推更多的高端车。

年对任何车企业来说都是艰难的一年，神龙汽车也已经准备了很多硬器，准备了新的攻防战。

2月20日，新爱丽莎的成功宣布可以看作是周永春成功的第一场表演。 即将到来的5008是他的团队帮助神龙提高企业品牌的最好卡片。

年2月23日，法国总理贝尔纳·； 卡泽纳夫访问武汉，在神龙展台试乘东风标致5008后，称赞其外观和形状漂亮。 这件事当天的WeChat的力矩成为焦点，之后几天内网络整体持续传播，神龙汽车的高调表明了进入高端suv市场的决心。

据介绍，东风标致5008将于今年6月正式发售，其前脸使用标致的最新设计语言，轴距为2840mm，比东风标致4008长了110mm。 装修部分，i-cockpit座舱设计强调了驾驶员的周围感，中控台、按钮操作区域、小尺寸运动多功能方向盘、仪表盘等设计也强调了未来的科学技术感。 东风标致将成为形象提升，给经销商带来越来越多利益的高端suv。

东风雪铁龙在去年11月发售高级车c6后，今年也计划发售面向高端的suv车c84。 这个全球战术车，c5的中期改款车和c6，东风雪铁龙和其他不同，用最新的理念和技术全面表现快乐感觉的独特企业品牌的魅力。

深挖洞穴收粮称王

实际上，中国轿车市场的霸主都有业绩变动的时候，有些产品的更新没有随着市场的步伐。 有些商业战略不满足市场的诉求。 中国轿车市场现在的领导者上汽大众曾经是这样的。 上汽通用的领导也没逃过。 更何况是神龙汽车一样的追随者。

但是，雪铁龙路线上的辉煌和标致回到达喀尔竞技场折射的产品高质量，还没有完全出现在中国市场上，谁能判断出这些手机卡在法国人眼里无论是技术还是质量都不会爆发比大众更硬的神龙产品呢？

金棕榈最佳工厂奖奖杯授予武汉三厂厂长吴德桂(中)。

神龙下一轮的高速发展可能会随着工厂综合实力的提高和神龙营销系统的重组而实现。

2月7日，在法国巴黎举行的psa集团世界工业行业年度金棕榈工业奖颁奖仪式上，神龙企业武汉三厂在质量、价格、交付期限率综合方面排名第一的卓越业绩，在psa集团世界近30家整车和机械加工厂中无与伦比。

现在，新的神龙营销团队还在加速吸引各方面的人才。

前捷克中国区执行副总裁车艳华、前长安福特c级车高级企业经理邓凌等北京和上海本地化高端营销人才年初相继向神龙投降。

根据51job招聘网站的消息，年1月11日，神龙市场总部在武汉、上海、北京三地推广英雄贴，扩大了27个重要岗位相关的兵马。

只有2008年从东边进入上海时，神龙才做好准备。

另一个变更来自渠道，据报道东风雪铁龙今年将展开全国性的店面升级。 这也是东风雪铁龙成立以来第二次全国性的店面升级计划，东风雪铁龙表现出更年轻、更有活力和创造性的新企业形象，实现打造最舒适的企业品牌的愿望。

东风汽车企业董事长竺延风去年9月宣布，对神龙企业来说，年重视市场营销质量的调整，并重视产品结构的调整。

东风雪铁龙的企业品牌提升计划和东风标致高端产品线的布局是逐步执行东风总部的计划，更有效率的决定和服务机制可以期待神龙战斗。

你的报告显示华中地区的销售业处于正常轨道上。 竺延风同意乡剑报告的华中地区年销售额的回顾和年营销计划。

这从一个方面反映了神龙营销团队的准备是被专业认可的。

年神龙企业将销售66.6万辆整车，计划挑战70万辆目标。 除了复印件开头提到的东风标致的行动外，东风雪铁龙最近也将追加c4l和c3-xr挑战。

另外，增强经销商信心的措施是神龙汽车全面启动供应商及其员工购车，牵引终端发货，企业和市场营销行业各级干部去网站服务促进，和经销商一起打这场仗。

根据神龙汽车面向年度的5a+计划，进入百万台规模是一个人的人机工程学，在制造、开发、管理、服务体系制度的各个方面都在变革，不能一蹴而就。 随着一系列重大项目的及时推进，神龙汽车从以前流传下来的单一业务转向多元化的新业务，积极融入开放的移动服务生态圈的愿景逐渐接近。

神龙汽车能否成为年中国质量水平最高、最可靠的汽车公司，我们耐心地看着他们的行动。