随着部分地区国六排放标准的执行日期的临近,国五转国六背后的一系列问题成为最近备受关注的热点话题。 其中,北京、上海、天津、广东等表示今年7月1日跳过国家6a,直接开始执行国家6b阶段。 由此,很多地区的经销商无法控制,汽车市场的销售额持续下降,很多国家的5种车型积压在经销商手中。 今天的国家五转国六难辩汽车排放是自信同样重要的研讨会,来自汽车领域的很多人发表了自己的意见。

热点:国五转国六 “难念的经”在哪里

环球汽车集团代表董事兼首席执行官吴迎秋:

●关于现在的经济大环境,在国家五切换到国六的事件中,必须重新考虑。

●制造商的压力很大,但自主企业品牌的选择负担。

●国家五转国六对公司经销商有很大的影响。

亚运村汽车交易市场副总裁蔡船员

●国家五转国六政策太早,市场没有做好充分的准备。

●合资企业品牌生产能力不足,优先向实施国家六标准的省市和地区供应车,北京很紧张。

●自主企业的品牌和供给中断,担心经销商的前途,面临生死存亡。

●期待客户随身携带多,市场明显。

资深汽车媒体人邓玺

●请考虑制造商要把国家五升级到国家六需要合理的时间点。

●政策应该分阶段实施,是分层的,环境保护局和政府应该包括经销商和顾客的诱惑。

●客户不知道国家五和国家六的区别,盲目地花费费用,供求不平衡。

中国公司是李间谍

●现在有点分割,技术储备更好的人反而施加了压力。 我认为这可能会成为问题,包括经销商。

中国客户信息设施干部

●所有技术肯定都大规模投入,实现这个目标的过程合理吗? 我现在也有问题。

●从国家五到国家六,定价这么大,让客户承担这样的责任是否合理,需要考虑。

●处理环境问题不仅仅是提高排放标准的主线。

腾讯汽车陈瑶

●国五和国六的区别对客户影响不大,但大家因为暧昧性没有做。

●国五车型的低价销售,最核心的费用需求点还没有被终端市场掌握。

华夏时报赵云

●国五切换国六,具体部门应该有统一的协调,应该是整个部门,制造商、政府部门、客户大多有合作。

北京晚报刘莲

●当整体的汽车形势下降时,应该关注生产和销售的问题。

●政策制定和执行过程需要统一和协调。

●需要考虑客户的支出心理。

●环境保护和产业协同迅速发展不是一朝一夕的。

客户端:

●国家五、国家六是客户买车最重要的因素。

●价格指南非常明显,国家五的车型优惠力度明显高于国家六。

●客户不知道国家五和国家六的区别。

有车智联李重

●国五转国六对经销商的影响并不大,大部分国五转国六是博世做的,以空气体质量为主。

●暴露的两个问题是,第一个销售的车量变少了,第二个价格增加了。

●影响公司利益和公司健康的迅速发展,以及经销商的生存环境。 对客户来说,整体影响不是很大。

●国五转国六是持续巩固、综合、快速发展的事件,需要先制定具体计划,在计划中发现目标,向大目标前进。

车网媒体安琦

●国家不仅要向公司施加压力,还必须进行诱惑和支持以使公司顺利过渡。

●自信地使用是有问题的,手里有钱就不能用。

●必须在环境检查、路政等各个阶段参与政策落地。

旅行财经孙铭训

●国五到国六周期太短,会产生车企业技术的成熟度、竞争力或问题。

●从国五到国六的高速化太快,车企业的价格应该增加,给予一定的时间或周期,提高公司的竞争力。

网易汽车王昉

●在国家五转国六的过程中,客户经常看情况。

●产业政策要分层缓慢地推进,不应该一律一刀切。

凤凰汽车马青竹

●国六的推进时期不明,车企产品的开发周期混乱。

写在最后的中。

史上最严格的排放标准国六真的要来了。 共同建设蓝天当然是我们追求的宗旨,但实际的经营困难也是摆在所有经销商面前的棘手问题。 而且这个轮国的五个限制快到了,对经销商来说,确实是左手的理想,右手的面包选择。

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