再论“区”“区”“区”“区”“区”“区”“区”。
那个空荡荡的。
嘻嘻
等等等等...领域这么多真的很难,你会发现新的tnga架构平台的厉害。 部件不良率为0.38ppm,也就是说100万个部件中只有0.38件不良,这样成绩的大原因是由于自工序完成。
所有人都以工匠为基准学习
广汽丰田建立的质量管理体系被称为自工序完成,重点是在员工负责的工序内,确保自己的工作达到标准,不要让次品从自己手中流入下一个生产环节。 从源头管理产品质量,而不是最后的检查工序。
然后,为了确保自工序完成制度的顺利推进,广汽丰田首先明确标准,积累良品条件数据库,确定什么样的条件满足标准,让员工深入理解。 另外,有非常标准的员工训练体系,意味着提高员工的技艺,全员模仿工匠的标准。 最终保证了产品的质量,员工自己也提高了。
我们知道丰田一直在以质量打败对方,但我们可以知道以丰田为首的日资制造商是如何控制质量的。 工匠精神也不是口头说话,而是深入到生产的各个阶段。 参观下一个生产制造环节,可以切身感受到丰田的实务和细节的比较。
有关生产制造工艺的详细信息,请参阅本章
新的第八代凸轮使用新的goa车身,具有高吸收能力的车身结构和高强度的客舱。 为了实现高强度客舱,整车超高强度钢和高强度钢的采用比例超过94%,大量采用强度更高、重量更轻、防锈能力更强的超高强度镀锌钢板( 1180mpa ),并首次采用1500mpa热压
新第八代凯美瑞白车身
这些高强度钢的运用离不开冲压工厂的新升级生产线,使用从日本进口的小松伺服冲压,可以生产1180mpa的高强度钢模。 新的第八代凯美瑞一共生产了53套模具,71个零件,也就是越来越多的车身零件自己制作,保证质量,领域内的车企通常在15套模具内。 很好
1不是上述上述(略等)而是其他的
也通过上述公式都以电极头整形机为例,现在很多企业品牌都没有使用,这保证了焊接的质量。
焊接点的数量也是决定车身安全性的重要因素,发现全新的第八代凯美瑞焊接点的数量超过5000多,同级车最多,而且80%是内制焊接点,远远高于同级车,质量更稳定。
涂装室-双色涂装准备
值得一提的是,新的第八代凯米瑞提供了双色车身版本,但为了这种双色涂装比通常版本的车型涂装增加了50多个步骤,增加了165分钟的生产流程。 据涂装厂的员工说,现在双色车身为了保障质量,26人的队伍一天只能生产35辆车。 双色涂装中最难的是镀膜,复膜采用进口材质,步骤很多,两个个体使用专业夹具粘贴需要60分钟。 但是,凯米瑞客只要追加2000元就值得双色版本的绝对价值。
携手供应商共同晋升
为了生产超高质量的车型,广汽丰田不仅在研究开发、设计、制造环节精益求精,对合作伙伴的供应商体系也要求同样严格,携手共同快速发展。 为了更深入地理解供应商系统,这次参观了广州樱泰企业。 这专门为新的第八代凯美瑞提供配套表。
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没什么"没什么,没什么,没什么,没什么,没什么,没什么,没什么,没什么,没什么,碰巧碰巧又是座位,也是。
樱泰组装完片制品后,对片的总数进行异常声音室内的工作异常声音检查,在比较安静的环境下评价片调节时的各种声音是否正常,分贝是否超过基准。 在新的第八代凯美瑞中,除了分贝是否超过标准外,为了评价调节的音质,让顾客听到悦耳的声音,这样的小细节也不会让广汽丰田错过。
保守和内涵对tnga来说是最好的解释
通过参观广汽丰田南沙工厂及其辅助零部件工厂,你可以深刻感受到世界上最先进的架构平台的魅力。 那没有出色的装饰,没有看起来高级的设备,进去的话,可能比不上一些自主企业品牌的工厂。 但是那笔钱都花在该花的地方了。 那不是看起来漂亮的妹妹,而是像个安静智慧的女人。 也许一开始不能打动你,但深入了解后,才能感受到与任何妖艳商品的区别。
南沙工厂看起来很保守,但制造的车不保守。 新的第八代凯美瑞可以说是丰田现在最宣传的新车。 这也符合现在顾客年轻化的趋势。 据悉,全新的第八代凯美瑞处于销售终端供应供不应求的状况。 现在新的第八代凯美瑞产量也在增加,每天的产量达到了600台以上,我相信可以比较有效地缓解现在经销商的销售压力。
标题:新能源:从TNGA“超级工厂”看凯美瑞为何会“品质过剩”
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