新能源：广汽传祺新营销模式能否向合资企业品牌发起挑战？

中国汽车信息网信 9月24日，广汽传祺为贯彻广汽集团e-time行动计划，提出了新的品牌宣传战术金三角战术。 这个战术以顾客体验为中心，包括产品附加值、科学技术附加值、服务附加值三个措施，同时以顾客附加值、为经销商的收益、为主机工厂赋予能源为目标。

回顾广汽传祺这12年的迅速发展，可知它从最初到现在并不平坦，有高潮也有低谷。 但是今年广汽传祺进入调整期，回到原点准备再次出发。 这次金三角战术的发表，是广汽传祺重新出发的起点。

新战术中的三项举措

在发布会上，广汽集团自主企业品牌经营管理委员会主任、广汽乘用车总经理张跃比赛在积累了12年的动能的基础上，&lsquo； 以金三角战术为起点，准备进入更高端的市场。 其实，去年广汽集团发表了广汽e-time行动计划，广汽传祺这次发表的金三角战术是将这个计划进一步细分和执行。

在产品附加值方面，广汽传祺努力加强产品实力。 因为顾客总是通过产品来了解企业品牌。 最近，相继发售了传祀m8、传祀m6、gs8纪念版、2021种传祀gs4、gs3 power等车型，这些车型在外观、技术、配置等方面有所改善。 以…

但是如果你把科学科技放在

尤其是今天

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总之是今年现在

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