东风标致首次7个suv东风标致5008在3月30日举行的标致和东风标致企业品牌suv盛典上正式宣布。 新车将于6月正式发售。 在活动现场,神龙汽车有限企业总经理苏维彬前来应援,东风标致企业品牌自信,有野心,相信随着suv年的启动会不断开疆破土,迅速打开销售业的新局面,回到快速成长的轨道。

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一、开神龙企业第三次飞跃

东风标致企业品牌已经在中国市场经历了14年的历史。 苏维斌说,在十二五期间,东风标致在b级市场密集配置了强大的产品阵容,赢得了巨大的市场成功,年销售额超过40万台台阶,五年复合增长率达到22.2%,在主流合资企业品牌中增速居第一位 从年开始,神龙企业积极实施战术调整,推出十三五中期事业计划5a+计划,确定了质量领先、千亿规模、卓越业绩的三大战术目标和五大战术措施,开辟了第三次飞跃的新征兵。

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二、许多新车密集投入

苏维彬说:“东风标致企业品牌是‘ 在5a+计划的指导下‘ 上传计划从产品提升、技术提升、体验提升三个方面积极行动,同时投入多辆新车,进一步优化产品布局,提高企业品牌形象。 特别是suv市场奠定了一定的基础,中国市场从2007年开始suv市场持续增长了10年,近两年的增长率也维持在40%以上。 今年的suv市场依然是热点中的热点,suv市场成为兵家之争之地。

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三、suv战术翻开新篇章

神龙企业积极调整东风标致产品战术,通过d级(中型) suv产品的布局,为东风标致企业品牌的快速发展提供新的增长点。 今天的‘ 标致和东风标致企业品牌suv盛典将正式揭开东风标致suv战术的新篇章。 今年6月,东风标致5008全球同时上市进入7个suv市场,东风标致企业品牌在suv市场的布局达到4个。 要实现产品力的方方面面的升级,一定要切断市场的先机。 苏维彬说。

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四、加快产品、技术引进快速增加销售量

除了加快新产品的投入外,其他方面也将高速化。 神龙企业一如既往为东风标致企业品牌的迅速发展提供了各方面的支持,包括加快新产品开发的步伐。 引进psa集团的最新技术,加快新能源和智能驾驶、车载互联技术的应用。 深化e执行机构战术促进动力总成技术升级.。 苏维彬坦言,东风标致企业品牌自信,将随着suv年的启动不断开疆破土,迅速打开销售业的新局面,回归快速增长的轨道。

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