中国汽车信息网新闻5月22日举行了日元汽车与用友汽车的战术合作协议签约仪式。 用友汽车总裁张建新、行圆汽车创始人、董事长兼首席执行官邵京宁出席了签约仪式。 双方主要领导人就汽车产业智能升级、汽车价值链重构等展开了深入的合作探讨。

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行圆汽车与用友汽车的这次战术合作以汽车产业智能化为主线,共同构建数字化、智能化、网络化、平台化服务的汽车价值链,在服务系统、生态链产品输出、数据挖掘三个方面进行合作

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为了完成汽车产业的智能化升级,必须实现汽车全产业链的结构重建和多重商业要素的整合,单一行业的浅尝辄止是没有意义的。 汽车产业进入买方市场后,要求各主要主体积极探索和尝试,实现网上、网上、金融、物流等商业要素的资源整合,构建汽车产业网络的生态,给客户带来了更智能、效率、方便的服务体验

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行圆汽车与用友汽车战术合作的达成,双方特点互补,行圆汽车逐一发挥汽车在新零售、新营销行业的业务实践,用友汽车始终为整车厂和经销商、服务站提供新闻化服务和业务增值服务

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行圆汽车的创始人邵京宁说,汽车产业升级的本质是运营顾客。 汽车制造业的升级在移动网络时代遵循制造业升级的整体路线,从单纯的制造和产品销售转向以顾客为中心,通过网络实现顾客连接,持续提供更好的产品和服务,行圆

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用友汽车总裁张建新认为,汽车产业智能服务体系制度建设需要通过资本和网络化服务重构汽车价值链,核心逻辑由技术进步驱动,真正在顾客诉求和体验中心提供高价值服务,不同的产业 行日元在汽车新零售生态下的业务实践,对领域前瞻发现具有非常借鉴的意义。 我相信通过这次战术合作,双方会增加越来越多的企业品牌活力,在汽车领域变革的潮流中站得更稳。

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行圆汽车和用友汽车在汽车产业智能升级路径的思考中具有高度的理念共识,在比较汽车主机厂、经销商业务的系统处理方案方面具有特征互补资源。 这次有力的合作将聚焦于汽车产业智能处理方案的系统建设和产品输出,给汽车产业智能升级带来一点新的思考。

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