热点：探访东风本田：立足中国市场15年的秘诀是什么？

中国汽车信息网即将迎来15岁生日的东风本田，面临着去年以来企业成立以来最大的产品和企业品牌危机。 其前后由于1.5t发动机的缺陷，共计召回了40多万辆cr-v和思域车，由此带来的经济损失和企业品牌的影响，开始有这样越来越多的自我反省和内部调整。 年末，原东风乘用车企业党委书记郑纯楷担任东风本田汽车有限企业执行副总裁，今年半年过去了，东风本田内部发生了什么变化？

搜狐汽车纵横中国合资车企业质量之旅进入东风本田

7月10日~11日，在中国工程学会的指导下，搜狐汽车、中国市场学会(汽车)市场专家委员会、国家新闻中心、全国乘用车市场新闻联合会主办的纵横中国合资车企业质量之旅进入东风本田，公司之生

东风honda执行副总裁郑纯楷和媒体信息表达

据官方统计，年上半年，东风本田累计批量销售( cr-v除外)为272250台，同比上涨3.5%。 终端销售( cr-v除外)比上年增加3.55%，为238744台。 其中，cr-v因发动机缺陷问题暂时中止了销售。 因为这个终端的销量受影响最大。 在这种情况下，东风本田管理层无论是内部运营还是将来计划，都开始了新的体验。

生产高效自动化先进工艺保障质量制造

媒体参观东风honda第二工厂总装线

在东风honda，媒体人员参观了第二工厂的最终装配线。 东风本田第二工厂是本田全球基准工厂，具有先进的设备、一流的生产技术和科学比较有效的现场管理。 据介绍，第二工厂的年标准生产能力为24万台，目前第一生产xr-v、civic (思域)、jade (杰德)、gienia (竞瑞)、greiz (大猩猩)。 第二工厂的总装工厂拥有世界上第一个自动升降平台，噪音小，能耗低，实现了车型组装作业的高灵活性。 另外，车辆在生产过程中广泛应用本田funtec技术，大大提高了车辆在安全、环境保护、舒适等行业的价值。 例如，为了车身安全，本田使用独自的ace安全车身构造，乘员室使用高强度钢材，车辆的安全性能大幅提高。

对质量的严格控制是东风honda的立身之本。 除了很多机器人精密组装整车外，各车还配备了专业的检查技师。

媒体参观东风honda环境展览馆

东风honda稳健前进新战术，新产品助力企业品牌上

由于先进技术的大量应用和质量的严格管理，东风honda的车型持续畅销。 今年1~6月的思域累计销售已经超过8.5万台。 1-6月xr-v累计销售近7万台。 值得注意的是，混合版cr-v1-6月的累计销量接近1万台，稳步上升。

随着市场成本的升级，东风honda将于今年7月下旬推出新的企业品牌战术，然后推出越来越多的新产品，为客户带来高质量的汽车体验。

今年的北京车展将推出inspire概念车，量产车也将于今年下半年发售。 届时，将与cr-v、思域、xr-v等销售车合作，进一步强化东风hondasuv+中级车+中高级车的产品布局。 作为东风honda旗舰轿车，为中高级轿车市场注入新的活力。

深入交流东风honda以责任赢得信任

媒体将参加东风honda座谈会

借搜狐汽车纵横中国合资车企业质量之旅进入东风honda活动，东风honda与媒体人展开了深入的交流，东风honda执行副总裁郑纯楷和相关领导人都出席了这次交流会。 郑纯楷表示，东风honda经过15年的稳定发展，凭借卓越的产品性能和可靠的产品质量，得到了众多客户的广泛认同和着迷。 将来，东风honda将继续拥有stayahead .的企业品牌精神，与时俱进，将越来越多的新车投入市场，以先进的汽车生产技术和严格的制造标准，给越来越多的顾客带来高品质的乘坐体验。

年，东风honda迎来了成立15周年，累计得到了近400万顾客的支持和信任。 以此为契机，东风honda进入了新的快速发展阶段，为越来越多的客户持续着高品质的乘坐体验。