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当时日本家电企业品牌的辉煌,依然记忆犹新。 但三十年河东、三十年河西、国产家电企业品牌的崛起是有目共睹的。 这绝不是简单的日本衰退问题,国产近年来确实在技术积累上取得了长足的进步。 放眼世界,在日本家电企业品牌逐渐被取代的时代,世界知名的日本家电企业品牌现在也变成了一半的国货。

这里有几个例子。 最近的是鸿海收购夏普事件。 东芝3月30日宣布,将以537亿日元(约31亿人民币)向美的出售白电业务80.1%的股份。 在此之前,海尔用54亿美元的巨额资金收购了通用电气的家电业务。 只能说有钱任性吧。 对于过去的家电巨头三洋,也被海尔和松下瓜分了。

由此可见,日本家电企业品牌的衰退已成为趋势。 有一种说法认为,日本家电企业品牌之所以形式小,是因为日本企业品牌的产品质量很好,但经营不善。 也就是说,日本企业的品牌家电不是输给了产品技术,而是输给了产品的经营理念。 我不禁想问,每家公司的经营理念都完全一样吗? 这个不通。 与其说日本人不能经营,不如说日本人太现实了,不想把能源浪费在没有市场的产品上。

毕竟,只不过是三个字,不成钱。

结果,将新兴市场转让给其他国家的公司,不再具有挑战精神的日本公司相继败退,最终形成了今天的集体衰退局面。

为什么会这样呢? 从表面上看,中国企业品牌引发的一系列低价竞争是引发日本企业危机的导火索。 能够承受打击的公司,第一是接受持续的低价竞争。 很多人觉得价格低,意味着质量变差,质量控制变差,感觉变差。 但是,这种低价确实带动了中低成本市场,其次高的大企业品牌必须应对这种低价竞争,才能做出更便宜、质量更好的产品。 就小米手机而言,其出现是不是极大地促进了安卓手机市场的竞争态势? 当然产品好不好,我们另当别论。 小米的出现确实降低了安卓手机的平均价格,特别是高端手机。

公司害怕的是价格战。 因为利润急剧下降。 应对方法只有一个,就是提高高附加值产品的竞争力。 这也是日本企业的优势。 但遗憾的是,近年来发达国家市场恶化,日本企业没能抓住中国经济快速发展的机遇,反而让韩国企业挖走了空的孩子。 而且,在发达市场和大市场失去支撑后,日本企业的衰退是不可缺少的。

) )再加上对液晶的转移投资,遭遇价格战,夏普终于注定要被收购() ) )。

结果,在无法承受低价竞争,高端产品卖不出去的情况下,日本企业的经营状况正在恶化。 东芝和夏普都面临着来自中国企业品牌的激烈竞争,利润率下降,所以不得不卖掉家电事业,不是吗? 类似的例子还有更早的ibm计算机业务。 竞争就是市场竞争在增加,并不一定有技术就能活下去。

所以,日本企业弱吗? 很弱。 看看海信收购的夏普墨西哥工厂,接管后两个月工厂的运转效率翻了一番。 海尔是收购三洋后成立的海尔日本,相继推出手持洗衣机和机器人冰箱等创新产品。 郭台铭叫嚣着要在三年内再次赚钱,日本企业的腐朽状况逐渐浮出水面。

毕竟,技术和经营都无关,日本企业的问题在于日本人自己。 日本人失去了往日的创造力,不想冒险开拓新的行业,也不想抽血自行实行结构改革。 结果,繁荣、全力疾驶的国产企业品牌自然无力回手。

其实这是世界经济衰退、日本经济变小的外在表现。 真可叹。

(奥林巴斯、东芝相继曝光财务丑闻,降低了日本企业的声誉) ) ) ) )。

一些日本公司多年来保持的良好形象的倒塌也是一大因素。 虽说网络上的企业形象被破坏未必是失败的首要原因,但也掀起了波澜,恶化了公司的生存环境。 有时,公司的小把戏甚至可能导致公司倒闭消失。 奥林巴斯和东芝在这两年都遭遇了重大财务丑闻、逃税、伪造财务数据,降低了公司的信誉度,进一步降低了公司的抗风险能力。

如果这个不好,那个不好,那么国产家电制造商为什么要收购海外家电企业品牌呢? 其实套用语言的话,幸福的家庭都很像。 不幸的家庭各有不幸的公司倒闭的原因,公司资本可能都收购了相似的海外家电企业品牌,承担了相关债务,但收获了经营渠道、品牌曝光度、知识产权、各种现成的工厂工厂、高素质的员工等。 既然我能经受住低价竞争,就证明这家公司抗风险能力强,你认为收购是什么? 利大于弊啊。

因此,今后的趋势是,国产企业品牌收购海外企业品牌。 在微观方面,大多是偶然的()谁能想到财务丑闻呢); 宏观上,是必然的。 三洋、夏普、东芝这些曾经叱咤于世界的日本的骄傲,一个个都成为了某种意义上的国货。 经济实力的增长必然导致这次收购的增加,现在我们看到的,不过是历史正在车轮下翻滚的社会现实。

标题:“夏普、东芝、三洋,日本家电企业品牌集体衰落”

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