前两年,大家谈论网络革命、网络思维,跨越国界,关注,但今天网络上有很多泡沫,比网络思维更核心的是商业思维和产业链思维。 今天,从业主的角度,回归商务,用外行的想法,和大家分享我领域的理解。

【车讯】2020年全国上千家汽配城基本倒闭

今后十年的高速增长时间和迅速的发展机会

汽车保有量以超过10%的速度增加,车龄超过4年,还在增加,车主逐渐成熟的企业名牌商品越来越被接受等因素决定,今后10年的汽车后市场也会维持快速的增长时间吧。

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4s店从26000家减少到15000家以下

今天在这里的另一个身份是业主,作为业主我们站在自己的立场上考虑。 我们去4s店很痛苦。 我知道去4s店很贵,但我得去,所以付钱我就放心了。 但是,这种状况正在改变。 根据我的评价,将来的4s店将从26000家减少到15000家以下。

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美国曾经4s店迅速发展到2万家,后来减少了,但现在不到1万家。 4s店模式是阶段性的产物。 大家可能不相信,这是自由经济、市场经济和新的比喻带来的迅速发展规律。 有些人说不会多次变革,埋头销售零部件,我经历了it领域,今天去中关村看看。 中关村还有吗? 当时的中关村比今天的任何汽配城都爆炸了,但是没有了,被国美、苏宁洗了,被京东彻底刷了空。 这个领域没有流通经济,中国看不到电脑城和家电城。

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今天我们卖汽配。 想想应该怎么变革。。 年,全国千家汽配城基本倒闭,30多万家零部件制造商必须尽快转型。 刚才,作为未来两种力量的竞争,我们谈到了4s店系统、独立售后服务系统。 我相信建立连锁没那么容易。 链条上有很多洞就做不到。

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零部件连锁供应链后的汽修连锁可以对抗4s店系统

去年o2o风靡了整个中国,后来倒下了整个产业链是从左到右还是从右到左? 大部分投资者没有做过公司,不擅长产业链。 车主开始洗车后,门的维护一直让你买保险,然后给门送饰品。 这是什么逻辑? 访问保养是99元,访问保险是500元,这个时代o2o做了一年,大家都解释说这是泡沫。 为什么是泡沫? 能在中国找到成千上万的直营链给我看看吗? 我三年前做了o2o平台。 按了三个月就停了。 是这个受害者。

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说直营链太慢了,加盟链会撕鸡蛋,所以做链一定要有新的思考和新的做法。 现在很多人跑得很快,到处打卡,说给你装系统就能锁定。 这真的有问题。 他最大的问题是零件的问题。 不处理零部件的供应链这个产业没有基础。 当然做零件很难,但我一生做零件都是折寿。 制造零件必须全部做,一个零件需要成千万的sku才能适合汽车,但事实表明,如果不处理零件供应链就没有连锁,没有让车主自由选择的可能性。 让我们从左边而不是从右边做。

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现在很多做o2o的人没死却换了线下店,做链条的人旋转b2b,o2o旋转链条,链条旋转b2b,大家还是明白从头开始。

所以,未来的蓝图,不管三年后如何变化,零部件一定是平台化的网络模型,一定会走向京东模型,没有任何中间环节,三年后,这些建立起来后,o2o实际上发挥了巨大的威力,所有的

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基于以上理解,中凯现在很集中,没有考虑任何事件。 我们是b2b,我们几百个人做零部件平台,几百个人做零部件数据库。 很多制造零件领域的人都在做这件事,其实我们也在开玩笑。 真的有一千万,两千万,三千万人不要碰零件。 你如果融化1亿2千万人就没有几百亿人的融资能力,就不要做零部件供应链。 零部件供应链是巨大的业务量,而且是巨大的烧酒。

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