新能源：宝马助力华晨站稳伊朗市场 将超法系成中国第一企业品牌

年华晨汽车成立伊朗员工群体后，年与比赛帕格集团签订战术合作协定，年华晨汽车正式在伊朗销售，至今实现8万辆出口，华晨汽车在伊朗开花，边唱歌边闯。 其实，伊朗的项目是华晨汽车扩大对外开放的大通道，实施公司走出去的战术缩影，也是中国汽车公司积极应对一带一路的例子。

在这次华晨汽车集团组织的华晨汽车世界路伊朗访问之旅中，中国汽车信息网和自媒体词汇汽车旗下的汽车扒谈等媒体得知华晨汽车不仅出道了伊朗，还进入了伊朗。 许多伊朗客户认为华晨的中华汽车是替代欧系车的选择，有些年轻的客户追求中华漂亮的设计。 在这次访问之旅中，许多车主得知我们来的消息后，开了几百公里的车。

华晨集团国际贸易企业和华晨伊朗地区相关负责人在接受中国汽车信息网和汽车扒访时表示，由于当地客户的着迷和伊朗项目的顺利快速发展，目前华晨在伊朗的生产车型总共达到了4种，年销售额达6万辆 根据计划，明年计划提高到10万台。 在华晨合作伙伴宝马的支持下，成功的伊朗项目将来将实现出口再出口。

伊朗占领中东桥头堡的布局

明明是什么东西，明明是什么东西。

但是这里这里这里这里这里这里这里哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 另一方面，打扮起来，质量过硬，价格性能比美国和韩国好。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

。 作为还是那个那个那个那个那个那个作为伊朗伊朗伊朗，然后，最终和s正式达成战术协议在伊朗组合中国轿车销售。 我在做。

现在已经正式了，还不行，还不行，还不行，还不行，好了，现在现在现在现在现在现在现在现在现在现在现在现在现在中国也

顺便说一句，这里的这里的这里的这里的这里的这里的这里的这里的穿，穿，穿，穿，穿，穿，穿。

作为中国汽车公司走出去的代表，也是东北老工业基地升级迅速发展的优秀例子，华晨伊朗项目的成功并非偶然。 从1990年代开始，特别是2006年以来，华晨汽车集团不断试水欧洲市场和美国市场，全力突破阿弗拉以前传来的市场，最终确立了今天华晨8家海外工厂的成功。 现在海外市场已经成为华晨汽车战术中无法获得的一部分，明年在伊朗实现每年10万辆销售后，华晨不仅将取代奇瑞成为伊朗出口的第一中国汽车企业品牌，还期待着超过国内市场的销量。

为了深耕这个有潜力的新兴市场，去年5月17日，华晨汽车集团与伊朗塞帕集团共同签署了《战术合作备忘录》。 根据计划，华晨集团2019年3年在伊朗生产和销售12万辆中华轿车系列产品。 年2021年5年在伊朗生产销售2万辆金杯大海狮商务车，出口额约为12.7亿美元到2019年，华晨集团在伊朗的生产预计将达到每年生产12万辆中华轿车和1万辆金杯大海狮的规模。

值得一提的是，保证整车出口持续增长，华晨汽车出口模式转向kd组装、投资合作等多种经营模式，实现了多元化经营的海外新结构。 但是，华晨汽车集团党委书记、理事长祁玉民认为，目前华晨汽车出口订单规模与国内同领域相比还不大，处于海外市场开拓的渗透、常态、扩张、整合四个阶段，依然处于从市场常态向市场扩张的阶段 他说，华晨汽车的海外战术重点是优化布局、调整方法、引出要点、提高保障。

伊朗市场是祁玉民优化战术布局下的积分市场之一，无疑适应了一带一路的国家战术。 在&lsquo； 在一带一路战术的实践中，中国从来没有一家汽车制造商像华晨那样成功。 祁玉民此前接受媒体采访时，利用5年左右的时间，期待对伊朗市场的出口从现在的不到10万台，到将来的30万台，越来越多。

宝马助力华晨实现出口再出口

事实上，一带一路作为国家快速发展的重大战术，华晨汽车从一开始就借助力量，积极应对。 然后，在20多个国家迅速部署，沿着国外市场部署伊朗、埃及、俄罗斯等一带，不仅建立起具有核心竞争力的国际贸易团队，而且要点比较海外市场构建4-5个有竞争力的拳头产品。 在海外销售网络建设中，华晨已经在非洲、中东、中南美、亚太等100多个国家和地区落地，经销商网点总数近400家。 另外，华晨在俄罗斯、埃及设立了子公司，在伊朗设立了事务所，在伊朗、埃及、俄罗斯、北朝鲜、菲律宾5个国家设立了海外kd工厂。

是东北老工业基地的国企之一，华晨汽车在曲折的快速发展道路上，现在通过墙内开花的墙外香的模式探索了新的快速发展道路。 对自主企业品牌车来说，这条出去的路走了很长很陡的路之后也更宽。

蒸汽引言说，华晨的伊朗项目也得到了伙伴宝马的大力支持！ 在ckd操作、物流、金融及先进管理理念等方面为项目提供经验分享。 然后，宝马向国际知名咨询企业汲取了伊朗项目的脉搏，对华晨集团未来在伊朗的迅速发展提出了宝贵的指导意见。

华晨汽车消化吸收先进技术再创新，走出国门应用于伊朗项目。 华晨汽车方面表示，未来华晨汽车将以伊朗为地区生产基地，实现海外生产车辆的再出口。 然后华晨汽车越来越多地引进质量好、竞争强的产品进入伊朗，进一步提高华晨品牌的曝光度和产品的可信度，努力使华晨成为美称全伊朗的中国宝马，成为实现产品经营向企业品牌经营飞跃的典范。