新能源：美国暴乱中 通用和福特掌门们怎么表态

在美国，警察暴力执法引起的暴动升级，示威转向了暴力冲突。 扩展到其他国家，英国伦敦、德国柏林、加拿大多伦多等城市发生了大规模的抗议游行。

一难而去又一难。 作为美国制造业的中流砥柱，也是美国工人的主要雇主之一。 深疫病还没有恢复，处于暴动漩涡中的美国车企该怎么办？

底特律的大型汽车公司并不沉默，呼吁员工在疫情危机和美国社会动荡中多次对话信息表达。

通用汽车首席执行官玛丽&bull博拉在5月31日的信中写道:“旁观错误和做正确的事有很大的区别。”

我们别再问为什么了，开始问我该怎么办。 我该怎么办？ 在这一时刻，我们每个人都必须决定我们能做什么，作为个人和集体如何推进变革，如何带来有意义和谨慎的变化。

博拉在信中说，作为世界上最大的企业之一，我们可以进行很多事件。 是

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只是，只是，现在，现在，现在，现在，现在，就是这里，是我，所以是员工。 。 游了。 。 。 ()。 。 。 。 。 。

福特和汉凯特承诺福特的理念将付诸行动，并宣布了新的举措来帮助员工理解和同意。

福特表示，高管将在整个企业与员工进行面谈，就种族和包容问题展开更开放的对话。 通过对话，理解大家的心情，探讨我们如何才能建立更好的关系。

对美国汽车企业来说，年份很难。 尽管美国的疫情在5月没有明显好转，但大部分车企为了生存不得不恢复生产。

根据汽车企业公布的数据，5月丰田在美国的销量与去年同期相比持续减少25.7%，但与上个月相比4月出现了大幅上升和恢复，比上个月增加了95%。 包括福特、通用电气和菲亚特在内的大部分主要汽车企业在5月份美国的销售额下降了30%左右，美国整个汽车领域的销售额在5月份下降了约32.5%。

由于疫情，通用电气和福特都面临着经营危机。 为了节约现金流量，必须延期或取消项目、临时裁员、高管减薪、停止股息等方法。 现在，4月是美国汽车业的谷底，5月是复苏的开始，现在暴动增加了很多不明确性。