热点：东风悦达起亚背水一战：2020年挑战百万辆目标

中国汽车信息网新闻15年前，东风悦达起亚正式成立，千里马作为第一批国产家舆进入普通百姓家，之后，中国客户开始对东风悦达起亚这个企业品牌逐渐认识清楚。 15年后，市场形势不断更新和变化，并给这家合资车企业带来了不同的机遇和挑战。

8月28日，东风悦达起亚15周年庆典的未来战术发表和新车发售会在盐城国际会展中心举行。 在活动现场，东风悦达起亚正式宣布dyk战术，宣布起亚凯绅和起亚kxcross两辆车上市。 其中，蔡绅汽车的官方指导价格为12.88-14.98万元，kx cross指导价格为7.49-8.59万元。

东风悦达起亚成立以来，以28%的年增速迅速增长，年销售额达到65万年。 东风悦达起亚汽车有限公司理事、总经理苏南永在庆祝活动中根据过去的销量，东风悦达起亚年挑战了100万辆销售目标，目标是2025年进入中国车企业第一阵营。

这两辆新车都肩负着重任

发亚凯绅更改了新型k4的名称，但发亚kx cross是全新的跨界小型车，据说两种新车上市后，东风悦达发达亚的产品将进一步被覆盖，市场竞争力将进一步提高。

在两种车型中，蔡高级化的设计变化比较大，整体风格接近更高水平的k5。 正面使用起亚家经典的虎啸式正面设计，与现金车型相比，调整了前进空气格栅的尺寸和内部线，另外，还修订了车头两侧的前灯组的形状，整体更细长，保险杠两侧的吸气口

在装修方面，起亚凯绅中控台和现金k4几乎一样，配备了8英寸中控台触摸屏，具备carplay、carlife、背景影像等功能。 另外，新车有三种驾驶模式，分别是comfort舒适、eco经济、sport运动。

车身尺寸方面，起亚凯绅的长宽比分别为4720/1815/1465mm，轴距为2770mm，与现金车一致。 在动力方面，起亚凯绅沿袭了现金车的1.8l自然进气发动机和1.6t涡轮增压发动机。

作为起亚第一辆跨界小型车，起亚kx cross在今年的上海车展上首次亮相。 前脸和全新的k2是同样的设计风格，车身周围是被黑色宽体包围的设计，视觉效果进一步提高。 新车的尾灯使用的是串通式尾灯设计，因为一侧有两个排气布局，所以车更有运动颜色。

车身尺寸方面，kx cross的长宽比为4240/1750/1505mm，轴距为2600mm。 在动力方面，kx cross只配备了一台1.4l的自然进气发动机，其最大电力为100马力，峰值转矩为132牛·； 米、传动面匹配6速手动或6速手自一体变速箱。

和现代名图这辆车承担的任务一样，起亚凯绅的发售关系到起亚企业形象的形成。 业内人士认为，起亚如果能通过蔡高级化的发售提高企业形象，蔡高级化将是入门中型车市场的另一笔爆款。 另外，走在跨境路线上的起亚kxcross显然以年轻的成本群为目标客户。 因为这辆车会东风悦达起亚。

为一百万台目标全面部署

2002年8月28日正式成立的东风悦达起亚，从成立之初就具备每年生产5万辆整车的能力，到二工厂、三工厂相继开始生产，形成了90万辆的生产能力规模。 从第一款车型千里马上市到赛勒图、福瑞迪、k2、k3、k4、k5、狮子跑、智走、kx3、kx5、kx7等数十种实力车上市，东风悦达起亚曾经是中国车市的后来者，因此一跃成为中国的主流车

近两年，由于市场的巨大环境影响和本公司产品更新缓慢等原因，东风悦达起亚没能跟上中国市场的整体快速发展节奏，这些经验也使东风悦达起亚加快了调整的步伐，整体团队的向心力也进一步提高。

接下来将投入24种新车。 其中也包括新能源汽车。 在公司品牌方面，追求越来越多的新技术，塑造年轻时尚的企业形象。 苏南永说。 根据年度战术计划，公司将实现一百万台的生产销售目标，进一步加强与顾客、经销商的信息表达渠道。 核心计划是有序推进新车型的扩大和新能源产品线的投入，实施从中国本土化车型的研发客户到经营理念的四项核心战术。

根据资料，今年东风悦达起亚不仅推出了旗舰suv kx7尊走、时尚高质量轿车凯绅、小型跨界车kx cross三种新车，还推出了国内第一辆配备百度apollo平台dueros技术的智能家舆新E代福瑞迪，

起亚内部负责人表示，将来公司将继续扩大产品线，加强adas、drive wise等安全新技术和车联网技术的开发和应用，加强本地化的研究开发和经营，参加中国客户喜欢的风格配置，产生汽车

在现在爆发的新能源汽车行业，东风悦达起亚也将进一步加强新能源汽车的研发运营和市场销售。 据介绍，仅-年就发售了18种新能源车，包括3辆新能源车。 今年，除了k5混合动力汽车以外，还将发售1种d2级插电式混合动力汽车、2种小型suv电动汽车、1种c2级电动汽车、1种c2级插电式混合动力汽车共计5种新能源汽车。

除此之外，东风悦达起亚在市场营销行业也进行了进一步的布局。 年j.d.power在中国汽车售后服务满意度研究( csi )中获得主流汽车细分市场第二名。 在此基础上，东风悦达起亚确定了以年-年为客户感谢年，推进以照顾某客户为中心的客户感谢活动和family-like care客户服务，实现更大范围和更深的企业品牌辐射。

这两年市场快速发展面临的挫折，给东风悦达起亚带来了新的理解，这家公司给管理理念带来了深刻的变革，但随着下一个新产品和营销计划的调整，东风悦达起亚能否立即调整公司体系，实现下一阶段的增长