汽车作为技术和人才密集型产业,特别重视人才的培养。 但是,相反,在代表性特征下,车企对人才的诉求也有明显的差异。

目前,在世界汽车领域正在朝着电气化、智能化、互联网化和共享化的新四化的迅速发展方向发展,同时领域和市场对复合型人才的诉求更加紧迫。 有人评价汽车领域的竞争毕竟是人才的竞争。 那么,通过人才培养切断现在汽车领域的制高点是摆在各大型车企业面前的课题。

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广汽集团乘用车有限企业报酬管理科科长梁佳先生

对此,广汽集团乘用车有限企业薪酬管理课长、梁佳在接受记者采访时表示,广汽乘用车企业以人才资源为公司第一资源,为实现公司和员工的共同快速发展而努力,通过创新探索,实现广汽乘用车的特色现状

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其实,在当今汽车领域快速迭代的快速发展过程中,高精锐和复合型汽车人才已成为中国汽车产业转型中的短板。 因此,自主企业品牌在迅速发展的过程中也发生了强盗战争。 广汽、长城、吉利、长安等自主公司纷纷以高工资聘请海外高精锐人才,这些人才大多具有合资和外资企业品牌的背景,在汽车领域有丰富的经验。

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例如,退休的长城汽车设计负责人皮埃尔·; 拉克莱克曾是宝马m的设计总监,但现在长安汽车乘用车设计总监山田敦彦在马自达工作。 另外,广汽汽车工程研究院的概念和造型设计中心设计监督张帆曾经在奔驰工作。

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这些合资企业品牌和具有豪华企业品牌背景的高精尖人才参加了,为自主企业品牌的迅速发展注入了活力。 目前,自主企业品牌在公司管理、营销、造型设计和质量管理等方面得到加强,再次迎来了高速增长。

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以广汽轿车为例,随着产品布局的完整性和严格的质量控制,广汽轿车在今年车市不利的大环境下,依然以相反的势头增长。 数据显示,今年10个月前,广汽轿车销售44.08万辆,同比增长4.53%。

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广汽轿车逆势增长的背后,离不开人才系统的支持。 梁佳说,现在广汽轿车的使用者理念是以人为本,信是道,创是先。 在人才培养方面,广汽轿车重视构建学习型组织,凝聚培养经营管理、专业技术、操作技能和国际化人才四大人才队伍。 除此之外,广汽轿车还实行多元化训练模式,逐步建立了一系列人才培养企业品牌,包括传祺大礼堂、广汽生产方法、传祺新动力成长营等。

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今年,广汽传祺将迎来10周年里程碑的迅速发展阶段,在人才培养方面,广汽乘用车也将进入国际化这一新的迅速发展阶段。 梁佳要求在国际化快速发展的阶段,广汽轿车所有岗位都有国际化因素,因此,广汽轿车对大学生和公司人才招聘的要求越来越高,除了重视基本业务素养外,还重点考察人才的创新能力 另一方面,广汽轿车将扩大海外录用计划。

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公司的迅速发展离不开持续人才的引进,但为了留住人才,提高员工满意度,广汽轿车长年委托第三方专业咨询企业,开展员工满意度调查事业,积极听取员工的意见,员工的获得感和琪琪

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广汽轿车比较了人才的快速发展和人才引进的系列措施,其最终目标是构建复合型人才,深化人才作为公司快速发展的第一资源特征,进一步推进公司自主企业品牌的高速发展和强劲崛起。

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正如汽车人才研究会名誉理事长、中国汽车工程学会名誉理事长给武先生的那样,正如年度理事会年会和中国汽车人才峰会论坛上所述,在新时代,我们需要更坚定地执行人才优先的迅速发展战术。 人才是创新的基础,人才是创新的灵魂,也是强大企业的宝藏。

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