热点：新一轮“汽车下乡”重启 华晨中华加速市场布局

中国汽车信息网新闻&lsquo； 中华万里行以实际行动执行&lsquo； 汽车下乡政策也是华晨中华扩大营销市场的机会。

今年1月末，国家发改委与10个部委合作发行了《进一步优化供给、推动支出平稳增长、促进强大国内市场形成的实施方案( 2019年)》。 时隔十年，新汽车将去乡下重新启动。

但是，与2009年第一个国家先给予政策不同，这次国家只是呼吁，没有给予具体的补助金措施。 这意味着如果谁能更快地部署和采取更接地气的惠农措施谁就能夺走越来越多的农村市场红利。

因此，华晨汽车也应对了第一时间，3月8日与苏宁集团合作正式拉开了国民精品车热爱中华万里行的序幕。

这次活动有东西南北中的5个始发站，除了主会场革命圣地延安，还有华西村、井冈山、沈阳、遵义。 今后7个月，华晨汽车将进入全国30个省级行政区域(港口、澳门、台地区除外)、近千个县市、数万个村镇，使更多的客户深入了解华晨汽车，感受华晨中华企业品牌汽车的质量。

结合政策，扩大营销市场

近20年来，中国汽车领域迎来了空前的高速发展，特别是二线城市的汽车市场已经饱和，这也给很多客户带来了误解，认为中国汽车市场已经进入了需求以上的费用性冷淡化阶段。

但事实上，我现在中国的汽车保有量超过了2亿辆，根据千人的汽车保有量，中国远远落后于欧美等许多发达国家。 也就是说，中国汽车还需要长期存在，但广阔的三四五六线和农村市场确实是最有潜力的。

因此，这次国家提倡的新汽车进入乡村，是进一步促进汽车支出，扩大广阔的农村市场。

此外，据华晨汽车集团党委书记、理事长祁玉民介绍，这辆汽车的下乡也同样是诉讼方的改革，对中国汽车领域很重要。 所以，与以往一样积极应对的长安、长城、海马、大众等企业品牌相比，这次中华万里行的规模尤为盛大。

另一方面，在中国骡子有玛拉出去散步的俗语。 另一方面，作为自主企业品牌的老大哥，华晨近年来陆续推出了v3、v6、v7等高质量产品，但在市场销售方面没有达到预期。

这次利用重启汽车去乡下的东风，华晨汽车也要带华晨中华汽车去更大、更广阔的市场接受客户检查，企业品牌影响很大，扩大营销市场。

降价提案的四项诚意举措

作为国内公司和外资企业合资最成功的例子之一，华晨汽车在与德国宝马合作的过程中，通过引进、消化和再创新，成为第一家掌握核心技术的中国汽车公司。

在获得宝马发动机等核心技术的基础上，华晨中华与宝马、麦克格纳等世界一流供应商合作，构建了面向未来的m8x智能化平台，参照德国工业4.0标准建设了国内领先、国际一流的智能制造工厂。

这些也为产品质量方面，这次中华万里行奠定了坚实的宣传基础。

当然对农村汽车客户来说，价格仍然是决定有无最终成交的重要因素。 因此，与这次活动的华晨汽车相比，发表了以下四项诚意惠民措施。

这款华晨汽车不仅在价格诚意上，在渠道、销售、服务方面也进行了创新，构建了从认识到购买、维护的完美体系。

值得一提的是，这次中华万里行活动也是华晨汽车2月28日与苏宁正式签订战术合作协定后的又一次跨境合作。

利用苏宁家电下乡的成功经验，华晨中华也以新零售思维构建了汽车交易的大生态，实现了网上和网上的互补性、客户群体的互补性，并为以前流传的4s店销售模式提供了重要的补充。

把三心服务的承诺带到城市的街头和田边，让所有的客户都能心灵相通，在心中享受安心的旅行体验，这不仅是华晨汽车中华万里行想实现的目标，也是国家向新汽车乡下倡导的初衷。

对华晨汽车来说，面对依然低迷的中国汽车市、日益变化的费用诉求，农村市场有着丰富的机会，但同样伴随着无法预测的挑战。 能充分表现自己的特征吗，万里也许只是个开始。