热点：重振公司复兴 内田诚正式接任日首席执行官

中国汽车信息网日产官方宣布，从2019年12月1日开始，内田诚( makoto uchida )将正式担任日产汽车企业代表执行负责人兼CEO的职务。 正式就任后，内田诚( makoto uchida )在日产汽车企业首席执行官Goopta ( ASH Wani GuPTA )和副首席执行官关润( jun seki )的合作下，进行了公司改革创新、联盟合作、公司症状管理

日产汽车企业代表执行负责人、社长兼CEO内田诚先生

内田诚( makoto uchida )于2003年加入日产汽车企业，在日产汽车企业采购部门、雷诺日产三菱联盟的采购部门担任重要角色。 在晋升日产汽车企业CEO之前，他担任日产汽车企业的高级副总裁、日产中国管理委员会主席、东风汽车有限企业社长，负责日产汽车企业在中国的业务。

日产汽车始终追求卓越的技术，开放多样性，不受特定价值观的束缚，创造了无数先进的划时代的产品和技术。 另外，日产汽车通过联盟框架实现了管理方面的突破，实现了全球竞争力。 克服90年代的财务危机后，回到了增长的道路。 但是，内田诚先生说，在企业运营的过程中，出现了公司的文化问题。

日本市场的车辆质量检查问题和日产汽车企业高层的不当行为暴露了严重的企业运营管理和管理的弱点。 这种损害不仅仅是公司的声誉。 由于目标过大，企业业绩也迅速下降。

最大的问题是在公司的目标设定过程中，由于公司文化的迅速发展，员工承诺并努力实现无法实现的目标。 这严重影响员工的自主性、协作和处理问题的能力。 为了满足野心，大家倾向于追求短期好处。 这给公司的技术和产品、设施、人力投资带来了负面影响，这些都是公司未来成功的核心要素。 例如，在销售方面，我们采用过度的激励刺激销售量的短期增长，但最终会损害企业的品牌力量和盈利能力。

日产汽车的复兴始于提高企业品牌的信誉度。 在新的组织结构下，日产汽车企业的CEO内田诚( makoto uchida )与首席执行官古普塔( ashwani gupta )、副首席执行官关润( jun seki )以及其他高级管理团队密切合作

我非常信任团队。 我给大家&lsquo； 鼓励建立。 一个团队的大体，即管理层和员工共同负责企业的前进方向，使企业的运营状况向所有人公开。 我推进新的公司文化。 也就是说，公司经常听取顾客、经销商、供应商、利益相关者的声音，采纳各种意见。 并且，为了在企业内贯彻这种文化，日产汽车的事业规范&lsquo； 日产之路为公司内外共同前进而编撰。

日产汽车的员工有绝对的能力和才能应对这些变化。 我们一定要与国际联系起来，应对基于case技术(智能网络化、自动化、电动化、共享化)的社会变革。 另外，日产汽车会根据现在公司面临的状况，考虑如何找到正确的迅速发展方向，设定正确的目标。 这些目标必须具有挑战性，必须同时达成协议。

恢复信任、恢复业绩是日产汽车目前面临的最严峻挑战。 内田诚( makoto uchida )上任后面临的第一项工作是基于前任的管理团队，进一步帮助公司重建信心和提高业绩。

今年6月，日产汽车确立了最好的公司治理框架，迅速实施了包括提名、补偿和审计三项在内的法令委员会。 之后，日产汽车企业的管理层继续监督业务运营，密切监督业务的良好执行。 内田诚说在监督企业运营时会尊重这一点。

另一方面，日产汽车企业将根据3个支柱致力于领域的业务改革，其中包括1 )重建美国业务的实力。 2 )提高运营效率和投资3 )通过引进新产品、新技术、日产智行( nissan intelligent mobility )，促进稳定的成长。 根据上个月发表的2019年度上半年( 2019年4月1日至2019年9月30日)的财务报告，日产汽车在美国市场的一系列举措和运营效率和投资的提高方面取得了进展，首次取得了效果。 这三大支柱不仅是公司的效率和重组，这次业务改革的核心是引进新产品、新技术和日产智行( nissan intelligent mobility )，以促进公司的稳定增长，也是日产汽车未来快速发展的蓝图

随着新车型的开发，日产汽车将继续提供有魅力的产品，客户将在适当的时间以适当的价格购买产品，使公司在将来更好地组织业务。 最重要的是，日产汽车一直继承着为用户着想的理念。

日产汽车企业为了应对将来的业务变化，开始制定新的计划，由内田诚( makoto uchida )主导。

联盟对日产汽车的业绩恢复和未来可持续增长很重要。 20年来，在获得双赢的情况下，联盟和我们在平等的基础上共同努力，互相尊重，密切合作寻求互利。 日产汽车在联盟的协助下取得了长期的迅速发展。 基于同样的基本，我们一边维持日产汽车的独立性，一边继续与联盟合作。 内田诚说。

日产汽车为了给用户提供新的价值，不断挑战自己，取得了突破。 日产汽车的先驱为公司的迅速发展奠定了坚实的基础。 这些基础来自日产汽车强大的monozikuri基因和帮助公司获得世界竞争力的联盟。 日产汽车将继续利用这些资产，积极预测未来商业环境的变化，应对挑战。

内田诚( makoto uchida )希望日产汽车能成为有领导能力，为用户提供独特价值的企业。 希望日产汽车引领未来旅行的趋势，努力把所有的构想变成现实。 我希望日产汽车的员工以在日产汽车工作为荣。 如果你能做到这一点，你就会恢复客户的信任。 简单来说，我的使命是所有&lsquo； 日产人所长为企业创造强大的动力。 在日产汽车持续前进的情况下，希望大家继续关注和支持我们。