新能源：5G时代下 吉利汽车距离自动驾驶还有多远？

中国汽车信息网新闻&lsquo； 我一步一步地爬，在最高点坐叶子向前飞。 关于吉利汽车在自动驾驶行业取得的成绩，&lsquo； 我认为达车汇用这个歌词表达是最好的。

全球管理咨询企业麦肯锡发布的最新研究报告显示，由于国内和跨国公司的繁荣，中国已成为当今世界上最大的车辆和移动服务市场。 到2030年，中国也很可能成为世界上最大的智能驾驶车和服务市场。

其实从几乎一年开始，自动驾驶在国内汽车市场就成为了话题。 随着5g时代的开始，人们对自动驾驶也再次给予了极高的期待值。 从以前就传达车的企业到制造车的新势力，再到互联网企业都相继入局，把自动驾驶作为要求变革升级和提高的突破口。

纵观我国自动驾驶迅速发展的状况，根据历史经验和领域理念的差异，互联网企业、造车新势力和以前传来的车企业之间也有自动驾驶迅速发展的道路，有差异。

从许多国内公司公布的自动驾驶计划目标来看，前两者似乎比以前传递汽车的企业有计划地激进。

在很多人眼里，制造汽车的新势力和互联网企业从快速的发展理念到行动风格非常接近，他们要么还没有参与，要么在短期内倾向于实现l4级无人驾驶。

以前汽车本身的硬件制造是其特征，但强调了以自动驾驶为辅助功能来提高驾驶者的保护。 因此，现在停留在从l2到l3水平的转移阶段，为之后的l4水平做了更充分的准备。

现在无论是国内还是国际市场，作为最有影响力的中国企业品牌之一，吉利也总是集中在自动驾驶、智能网络等智能汽车核心技术的研究开发、试验上，通过不久前的第二届龙湾论坛，在智能移动行业进行研究开发的

听了之后，达车汇觉得80、90后熟悉的歌词最合适。 那是我一步一步地爬，以最高点坐叶子向前飞。

明年实现l3级车的批量生产

目前，中国确定将节能、新能源汽车和智能网络汽车列为快速发展的行业之一。 在讨论这个话题之前，有必要理解智能驾驶的终极目标是什么吗？ 不同的理解可能会引导公司走完全不同的快速发展道路。

浙江吉利控股董事长李书福

浙江吉利控股董事长李书福表示，智能驾驶是由安全、健康、人、车相互作用组成的智能命运共同体。 其关键是智能，本质是汽车，是通信基础设施的网络化，前提是确保交通安全、顺畅、高效。

而且李书福还强调，要迅速发展智能驾驶技术就必须抛弃浮躁的功利主义，必须回归人本主义。

坏处是，受人本、创新、卓越三个企业品牌的核心价值引导，吉利，自动驾驶的目标是解放手脚后解放大脑，为客户创造更安全、高效、方便的出行体验。

那么，为了达成这个美好的愿景，当然不能减少技术和经验的积累。 吉利的汽车去年成为实现l2级自动驾驶技术全面批量生产的第一个中国企业品牌。

截止到今年4月，吉利累计销售了45万辆搭载智能驾驶技术的车型。 现在吉利汽车在领域内的新量产车l2的配置率和市的占有率都达到了第一位，将这一技术应用于海外宝腾企业品牌的量产车。

吉利汽车集团cto，路特斯集团全球ceo冯奥普峰

根据吉利自动驾驶的迅速发展路径，年，新博瑞的上市表明将实现中国企业品牌adas零突破，打开吉利自动驾驶技术的1.0级。 年，配备l2功能的博瑞打开了2.0级。 年，实现了l3级模式量产进入3.0级。同年，吉利在亚运区域内实现l4级自动驾驶，开启4.0级。

另一方面，为了实现l3级车的年大规模量产，吉利进行了累计1200万公里的实际道路测试、1亿公里的模拟道路状况验证，同时通过吉利汽车量产的智能驾驶系统，实现了不使用或减轻> 53%的交通

另外，吉利汽车集团cto、路特斯集团全球ceo风水发动机峰先生做了如下阐述。 吉利未来雄辩地推进5g、n2、边缘计算协同式、城市自动巡航，在降低车辆自身价格的基础上，加快l4级产品批量生产落地，实现自动驾驶行业的持续航行。 到2030年，自动驾驶将占吉利车主总行驶距离的13%，预计到2040年将达到66%。

发布爬虫类智能系统

目前国内汽车市场正在经历从增量市场向库存市场的转变过程，竞争结构也从产品竞争升级为产品、技术及企业品牌的多维竞争。 中国企业品牌不断提高的关键是掌握核心技术，是否拥有持续创新领先的实力和恒心。

经过一次创新、引进吸收、自主研发、创新的快速发展阶段，中国汽车产业进入智能领先的优质快速发展的新阶段，这是中国汽车企业品牌不断提高的必由之路，也是生存之路。 也是

作为""

v这个这个这个v面向世界第一v+5技术，和智能(智能)交通和自动驾驶等应用的综合模型点，世界v+5。

没错

摘桃子

章鱼这里的这里的555。

桃子。

但是3333也是33，继续保证产品安全，自我提高。 ( +。 。 。 )。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

作为"

尤其是现在的螃蟹，嘻嘻，嘻嘻，嘻嘻，嘻嘻，嘻嘻，嘻嘻。

但是这次不行这次不行这次不行只是这次不行只是不行而已因为太空荡荡了……………………………………………………………………………………………。