新能源：六成千上万支持企业品牌提升 东风雪铁龙明年推出新车型

中国汽车信息网络目前，汽车市场各产品在外观和装修上体现了企业品牌风格，具有独特的属性，并非所有企业品牌都是统一的。 对东风雪铁龙来说，dna是大胆的创新，追求舒适。

但是，现在东风雪铁龙的市场表现比较差，企业形象也没有深入人心。 从今年开始，在双方股东的支持下，东风雪铁龙制定了三年企业形象提升专项计划。 通过这个计划，我想扩大企业品牌的体验，更好地和中国的顾客表现雪铁龙的企业形象。

对此，东风雪铁龙总经理的任光和达车汇信息表现说，东风雪铁龙要回归母公司品牌，必须首先在企业品牌的风格上达成一致，我们始终以打造领域舒适的基准为中心。

6000万特别资金支持企业品牌的提高

6月东风雪铁龙宣布全面回归母公司品牌，意味着东风雪铁龙不仅将加快车型产品的投入，还将投资于企业品牌的建设。 关于回归母公司品牌，任光表示:“虽然提议从年开始回归母公司品牌，但是这次变革非常痛苦，很难。 回到母公司的品牌转型期，无法预料到迄今为止意想不到的市场下跌，甚至碰到了今年的疫情。 但是，我认为这种变革是必要的。 中国市场不缺车，不缺性价比高的车。 但是，要在市场上长期生存，需要企业品牌的认识。 所以，我想在这几点上我们没有动摇。 我们还是坚定地努力为中国客户提供真正的雪铁龙产品。

因为东风雪铁龙没有放弃变革，继续深化舒适理念，得到了中法双方股东的信任。 8月，psa集团向中国市场提供了6000万元以上的直接支持。 对此，任光表示:“中法双方达成了高度共识，这笔费用是为了提高企业形象，为了让中国顾客深入认识雪铁龙的企业品牌，最大化认识雪铁龙的人的范围，吸引了认识雪铁龙的人。

东风雪铁龙的产品让客户体验到这种舒适的理念，通过气氛灯、座椅厚度、线的颜色、仓库空之间的设计等，可以实现舒适的体验。 但是东风雪铁龙的目标并不那么简单。 任光希望东风雪铁龙能让客户从一开始就知道，进而知道雪铁龙的舒适，最后让我们认为这种舒适是新的时尚。 为了实现这个目标，产品必须承担。

明年发售全球战术车

去年12月17日，中法双方股东签署了新的《战术联盟合作协议》，承诺将双方合作从10年延长到2037年，引进越来越有竞争力的产品，巩固在中国市场的快速发展。 明年，东风雪铁龙将投入世界战术车。 之后，每年都会推出一系列新车，加快产品迭代。

东风雪铁龙今年开始电气化元年，在2025年实现全面电气化的同时，也与雪铁龙一致。 年发售的世界战术车证明没有制定纯电的计划，但制定了mhev的计划。 因为这也符合东风雪铁龙的计划。

在将来的电气化布局中，任光说，在我们采用的cmp和emp2两个平台上，可以进行油电共生的产品设计。 未来不仅是psa的力量，也包括东风的研究开发力，搭载在这两个平台上，向东风雪铁龙进口越来越多的产品。

东风铁龙是最近的一点产品，积极调整以使雪铁龙的舒适理念深入人心。 将来东风雪铁龙会在产品周围不断调整产品，让中国客户真正认可雪铁龙，认可一辆车，引出市场的表现。