热点：从“马博士” 看新时期的企业品牌宣传和营销

中国汽车信息网新闻在新的经济和支出环境下，面对新兴的顾客层和传达结构，公司和企业品牌的塑造、宣传和营销该怎么办？ 很多人在想的问题。 特别是汽车领域进入了微增长的时代，企业品牌和市场营销的突破也变得显着。

在不断探索的道路上，长安马自们最近提出了新的思考和尝试。 在上周举行的媒体沙龙上，长安马自达宣布将启动耳目一新的项目马博士。 这位广大粉丝和面向顾客服务企业品牌的马博士，是长安马自己在终端上进行宣传、销售、服务全线融合的人物化尝试。 长安马自达想将其扎根于客户，促进经销商服务变革的升级，最终成为公司特色企业品牌ip之一。

企业品牌的建设不是一朝一夕，建设ip不是速战速决。 特别是受年上半年新政的影响，全市增速放缓的情况下，自主企业品牌迅速崛起，豪华企业品牌不断降低价格。 网络造车新军蜂拥而至参加。 此外，由于推出了新的“汽车销售管理方法”，经销商系统无疑面临了巨大的挑战。 未来车企营销之路，是做ip还是做企业品牌？ 路在哪里？

通过服务升级促进迁移

马博士是长安马自身的全新尝试，用与客户的信息表现形式和复印件进行了勇敢的探索。

长安马自达汽车销售分企业执行副总裁王金海表示，长安马自达终端的服务理念马博士将使顾客与制造商、经销商的信息表达对接更加简便直接。

在职能定位方面，马博士可以为客户和客户提供购车咨询、金融方案定制、社区/俱乐部建设、售后项目咨询、市场营销活动邀请、交流等任务。 信息表现方法有粉丝、面向受众群体的个人专线、专用微信公众平台。 为了加强服务，定期与客户进行现场互动，以新的媒体形式提供更好的服务。 这对现在成为主力的年轻人来说，不仅节约了时间，还开始了差异化服务。

下一步，马博士的第一站试点运营将在长安马自达西安骏雄4s店进行，之后将进军全国销售服务据点。

当前，汽车企业的营销环境进入了一个新的时代，呈现出碎片化的传播、个性化、年轻化、数字化的第一特征。 一位专家的解体表明，现在汽车企业的营销环境进入了一个新的时代，呈现出碎片化的传播、个性化、年轻化、数字化的第一特征。 在新的环境下，车企应该用什么新的方法影响客户？ 在网络大浪潮中，车企如何改变与顾客的信息表达方法和途径？

对此，王金海说，过去三年来，长安马自们在营销方面做了很多尝试。 企业品牌继续执行年轻化、个性化战略。 比如说，“跑吧！ 以兄弟”、“极限挑战”等年轻观众的综艺合作为中心。 今年合作的对象是《中国新曲声》第二季，将进一步推进年轻化。 在公司层面，长安马自们总是&lsquo； 以俞马自由行、粉丝庆典、粉丝沙龙等纯粹的受众群体为中心的营销活动将成为加深客户和制造商相互理解的主角。 差异化竞争力ip

前几天发表了新的“汽车销售管理方法”，给以前传达的4s服务模式带来了变革的风口。 我国汽车市场正在从单一的竞争状态转向比较体系化、服务力量时代，服务软实力的竞争已经成为左右顾客购买决策的关键。

站在网络新车市的风口上，从市场上看，长安马自们发表了马博士，从特色精品战术到客户+思维，再到服务行业全生命周期客户的关怀理念，这个定义和建设是经销商在销售以外的环节需要支付的大量人力、人力、 而且，从服务功能层面来看，一体化的一站式服务是长安马自达营销层面的特色战术落地，也对应了现在车市年轻化集团所消耗的心理。

说到长安马自达，很少有人说逆风而行。 cx-5，由于昂克赛拉的出色表现，长安马自达市场的成绩很俗。 据数据统计，长安马自达年累计销售19.3万辆，同比增长28%。 年长安马自达6月销售14，125台，其中新型翁克塞拉6月销售10，400台，占整体销售台数的74%，连续销售主力。

好的营销，不受欢迎，不夺人眼球。 随着汽车企业竞争的加剧，客户不仅着眼于汽车产品，更批评了售前、销售中到销售后的一系列环节的服务满意度。 年以来，从连续三次俞马自由行粉丝沙龙活动开始，到今天马博士上市，长安马自己们从实践客户+思维的最直接手段完成了客户+思维各方面的行动计划。 在客户、经销商、制造商的充分熟悉中，有望成为长安马自达圈粉。