热点：乐车邦全资并购人和岛 加速4S店托管业务布局

中国汽车信息网新闻2月5日，汽车4s店的电子商务平台音乐车邦发布了完全收购者和岛、人和百年、人和岛学院。 合并完成后，音乐车邦企业品牌主要用于2c网络EC平台，人和岛企业品牌用于2b4s店的管理业务，人和岛的创始人谢椿全面负责4s店的管理业务，就任ceo。

音乐车邦成立于年2月，是中国大型4s店汽车电子商供应链服务平台，致力于整合4s店和领域资源，为车主提供高质量、高性价比、标准化的一站式车服务。 主要营业业务包括汽车售后服务电子商务、4s店托管、4s店b2b零部件交易。

收购后，音乐车邦托管的汽车4s店达到120家，以11家豪华覆盖了109家主要合资中端企业品牌。 音乐车邦在4s店管理行业的专业特征更进一步，输出资源和能力更充分，除了团队、管理系统、新闻系统、制造商关系等通常的基础支持外，音乐车邦还为合作管理4s店引进了多年积累的独特资源

人和岛成立于年，是中国汽车4s店管理行业的领袖，拥有全国最大的精英人才池、高端汽车运营商经理培养平台、创新的4s店智能管理系统。

乐车邦创始人兼ceo林金文说，人和岛在4s店的管理行业，具有领域顶尖的管理团队、丰富的人才储备、智能化的管理系统、优秀的运营系统和强大的领域资源整合能力。 这次将两者合为一，对乐车邦现有业务形成有机协同，加快企业4s店管理业务的迅速部署，形成升级创新4s店系统的新生力量。

加入音乐车邦后，人和岛的创始人谢椿表示可以从三个方面合作的4s店:另一方面，重点是提高以前传来的管理系统和人才支持，迅速提高现有业务的盈利能力。 另一方面是供应链的整合和特色资源供给，提高效率降低价值成本。 然后用新的零售方法迅速注入网络基因，推进4s店的全面进化。

4s店的格局将迎来巨大的变化

目前，中国汽车市场在过度竞争、产能过剩的混战中，国内29800家4s店创造了超过3兆的交易产值，但管理水平差距很大，其中70%的4s店没有盈利。 随着经营价格的增加、新车电商和企业品牌的维修连锁店的流入和大城市限制品牌的冲击，国内4s店的生存状况越来越困难。 今后3年，6000-8000家4s店将倒闭。

音乐车邦迅速发展4s店的管理模式，通过提供团队、资金、新闻系统、供应链整合、网络化改造，使4s店全面发挥作用解决领域困境，4s店所属势力在未来形成三个阵营 二、独立快速发展的企业品牌好，年长，有特色经营的小型经销商阵营。 三、所有权分散、管理权集中的大型4s店管理集团阵营。

汽车新零售重新定义未来

4s店管理集团发挥的作用是用新零售的方法全面升级4s店，进一步发掘4s店系统的3兆级市场机会。 在新零售的武装下，未来的4s店将以崭新的姿态继续在汽车流通行业中占据主导地位。

服务级别:标准+定制、基于标准的基础服务、根据客户的要求灵活定制专用服务，满足费用升级的要求。 经营水平:根据数字化、智能化、人工化、网络化、单店企业品牌多样性、在线、大数据、云计算、vr/ar技术等方法，全面升级4s店的运营手段，成为最佳顾客。 硬件层面:数字+硬件结合、展厅与工厂分离、中心+社区店结合、以客户为中心构建人、车、店的最佳组合服务圈、落地圈。

乐车邦+人和岛双线赋能

相对于基础薄弱的中小型以前传来的4s店，进行新零售的变革是困难的，必须通过外部力量的赋予来实现，乐车邦和人和岛强强共同形成的4s店的托管服务具备条件和能力，将4s店推进到新的零售模式

作为整合中国4s店以上网上业务的中国头部公司，音乐车邦拥有世界一流的股东背景、优秀的管理团队、金融和领域的资源。 收购人和岛后，音乐车邦在4s店管理行业的专业特征更进一步，输出资源和能力更充分，加上团队、管理系统、新闻系统、制造商关系等常规基础支持，音乐车邦在合作管理4s店积累了多年的独特

音乐车邦预计到年底管理店数将达到300家，管理的服务互联网销售额超过500亿人民币，比中国前5大汽车经销商集团的经营规模， 预计在未来3年内，将衍生并孵化200亿美元以上的信用和供应链金融平台和50亿级保险平台，托管的4s店数量将突破1000家，托管的服务互联网交易年产值将达到1500亿元，

据业界相关人士介绍，音乐车邦在4s店的路线上单独开辟了差异化、品质化的道路。 该模型符合未来汽车领域的升级变革，音乐车邦如果充分利用巨大多样的4s系统，将来可以使用的空之间没有限制。