热点：张亮：一个MG容得下全部年轻人

中国汽车信息网新闻深圳市风火g&； g创意社区，第三代名爵6 phev正式上市，其补助金后13.98万元的售价完成了汽油版和插电式混合版的完美联系。 搭载的phev混合动力系统被称为绿色3.0t动力，迫切需要一直以来流传下来的跑车概念。 这也是第一个实践mg数字化的新零售phev模型。

从产品概念到营销战术，再到新零售落地，第三代名爵6 phev是mg在新时代推出的群拳，名爵面对现在的市场，有什么大的动作？ 对此，在发售现场也采访了上汽集团数据业务部副社长、上汽乘用车企业最高数字负责人( cdo )兼市场营销执行负责人张亮。

01

准车主90后为80%

现在，年轻化已经成为全世界车企在中国市场上最重要的战术，例如，更多的车企在设计上使用熏制代替以往的镀铬。 mg在年轻化方面取得了比较大的成果，发售后不久的第三代mg6的准车主在90后占80%，年轻化的浪潮席卷了产品。

mg的成功是许多维度互补表现的结果，张亮说，mg以属于mg的方式与顾客交流，以年轻人更高兴的方式，引起新热潮的互动链接。 例如，第三代mg6 phev的新零售模式，价格完全统一，在线互动环节，在线了解产品环节更强。 在线活动，第三代mg6月10日的发售发表会上，有“奇发说”的讨论。 比唱歌唱得好。 下一场名为mg领航员的新suv发布会，大家唱得更好，用更有表现力的方法唱歌。 在北京车展的趋势轿车上跑新的mg5，可以和大家展现出更有表现力的脸。

所以mg企业品牌营销是和年轻人比较的。 现在很多企业品牌为了吸纳年轻人，意图制造一些更便宜的入门级车，所以最终出现的效果是制造一些年轻人可以买的便宜的车，而不是年轻的企业品牌

与mg不同，首先这个企业品牌诞生以来的定位是运动，和年轻人着迷的本能是一致的。 其次是企业品牌的整体维度，mg总是和年轻人一致，企业品牌格调整体的100%面向年轻群体。 而且mg继续努力吸纳所有类型不同的年轻人。

张亮就此，今天的mg是大扩张，从自行车道扩展到4车道，第一是科技车道，我们更强调年轻人喜欢的科技部分，无论是产品还是服务和购车体验，都有科技潮流，与科学技术派有共鸣。 二是潮流巷，大家都感觉到了。 第三个是体育车道，第四个是类别车道。 接下来，我们将推出x-power的终极性能系列产品。 此外，还将推出官改平台的终极改造系列产品。 这些产品满足客户越来越多、更强的不同类别的诉求。 总结起来，大容量化的结果是什么？ 一个mg能容纳所有年轻人是一种巨大的扩张带来的感觉。

因此，mg企业品牌的整体向年轻人营销，不仅仅是让年轻人买，而且背后有以年轻人为基础的基础逻辑，那就是老板的80%是年轻人的秘密。

02

数字化新零售第一枪

第三代子爵6 phev是第一辆使用新零售模式的车，这也是现在年轻人的消费者非常赞同的模式。 因为现在很多年轻人都习惯了使用电子产品的新零售模式，这也是制造汽车的新力量的普遍选择模式。 另外，新零售会给这个产品带来更丰富的未来感和更年轻的整体体验感。

关于mg新零售的体验，张亮说:“可以在线订购。 我不想在网上订购。 销售顾问在网上订购。 意思是价格完全统一。 上标服务费、金融服务费等完全统一。 顾客不需要考虑商品比三家公司。 两个都是最低价格。

新零售也是非常符合年轻人客户习性的销售方法。 除此之外，第三代mg6 phev的销售渠道还包括mg在线孵化中心。

所有客户端都可以通过mg live app知道产品是完整的。 app通过视频图像文字，通过在线问答，熟悉基本产品的诉求陈述。 如果还不够的话，网上有1v1视频服务，1v1电缆上孵化中心的专家

所以，在年轻方面，mg企业品牌不仅具有天生的特征，而且mg企业品牌还通过营销、丰富年轻人着迷的科技配置、潮流设计、新零售等方法，扩大WeChat的力矩，