热点：紧跟“一带一路” 华晨汽车这样的国外表现你想不到？

中国汽车信息网一带的一系列报道在过去一周中，最大的无疑是国际合作峰会、29位外国元首和政府首脑、130多个国家的官员、学者、公司家、金融机构和媒体等方面的人，770人。 关于我们关注的汽车领域，同样继国家一带的快速发展战术之后，积极开拓海外市场，自主企业品牌的车企整体表现非常好。 特别是代表奇瑞、吉利、华晨、长城的车企，已经早早地部署了海外市场。

自习总书记自去年首次提出一带战术提案以来，一带建设顺利，成果丰硕，这次论坛取得了270多个成果，不仅显示了全世界一带建设带来的魅力，而且给中国公司带来了越来越多的投资机会。 其中，中国企业品牌汽车也迎来了快速发展的新阶段，许多汽车企业大力部署，沿着沿线市场，同时取得了良好的成绩，华晨汽车是其中的领导者之一，在海外市场特别是伊朗市场表现非常明显。

华晨汽车集团作为国有控股公司，继国家战术政策之后，得到了带领国家大力推进一带的契机，已经取得了丰硕的收获。 华晨汽车会长祁玉民也说，一带是我国伟大的战术，只有理解了这一战术，一家公司才能明确在这一大战术下应该如何部署海外市场。 在这个战术中，华晨必须借助势力，为势利导。

华晨汽车已经建成了6个海外工厂，近400个海外据点

目前华晨海外已将互联网销售到非洲、中东、中南美、亚太等100多个国家和地区，经销商总数近400家。 同时在俄罗斯、埃及设立分公司，在伊朗设立事务所。 另外，在伊朗、埃及、俄罗斯、北朝鲜、马来西亚、菲律宾6个国家建设了6个海外kd工厂。

这样规模的海外经销商的据点和工厂数量确实要领导国内表现良好的许多自主车企业。 从出口数据可以看出，现在华晨汽车的主要出口车以中华企业品牌为主，包括h330、h320、v5等，这也强调了外国顾客对中华企业品牌的赞同，获得了中国宝马的美誉。

到2019年，华晨汽车的目标是在伊朗生产销售30万辆。

值得一提的是，在保证整车出口持续增加的同时，华晨汽车出口模式转向了kd组装、投资合作(产品/技术输出)等多种经营模式，实现了多元化经营的海外新格局。 年5月17日，华晨汽车集团与伊朗塞帕集团共同签署了《战术合作备忘录》。 这意味着未来的华晨汽车将伊朗作为海外的主战场之一。

现在华晨在伊朗德黑兰部署了两个生产基地，今年计划销售7万台，明年计划销售10万台，2019年实现生产销售30万台中华车系列产品的目标。 这是中国自主企业品牌在海外获得深入国际合作的另一个典范，可以说是华晨汽车集团部署展开海外战术，扩大国际市场的坚实一步。

抓住一带，迅速提高华晨企业品牌的影响很大

与吉利汽车、长城汽车、奇瑞汽车相比，华晨汽车起步晚很多。 这是因为在海外市场上企业品牌的形成特别重要。 为了创造良好的企业形象，必须依靠高质量的产品。 在国内市场，华晨汽车凭借自己公司产品的不断优化和与宝马的合作，在产品质量方面不断提高，积累了很多受众群体。 但是，与上述自主企业品牌相比，华晨汽车还有一定的差距，不得不说既是销量也是产品系列的布局。

但是，放眼海外市场，华晨汽车可以说是自主企业品牌的领导者。 从一带一路的提出，华晨汽车迅速部署到二十多个国家，祁玉民感到骄傲，在一带一路战术的实践中，中国迄今为止，没有一家汽车制造商像华晨那样成功。 随着中华h3的发售，这辆颜值质量好的车在将来的海外市场也获得了很好的销量。

一带一路国际合作高峰论坛只有两天，但对一带一路沿线的所有国家乃至全世界的国家都有很大影响。 对处于变革升级期的华晨汽车来说，能否下这盘大棋，对整个集团的迅速发展和影响很大，有重要的辅助作用。 当然，华晨汽车最值得关注的是伊朗项目，我们也会继续关注，给你带来越来越多更新的相关报道！