中国汽车信息网新闻吉姆·法利( jim farley )于10月1日正式担任福特汽车企业117年史上第七任CEO,宣布调整企业核心业务目标和组织结构。
• 计划重构汽车业务运营模式,重点关注福特汽车的特征业务及具有高增长潜力的业务行业。 规模化生产有竞争力且差异化的电动汽车型。 同时,建立基于自动驾驶技术的新业务
• 企业的业务目标是实现整体业务增长,优化运营管理,进一步提高产品质量和顾客满意度,继续8%的税前利润目标,为汽车业务维持足够的现金流。
• 新的组织结构使区域业务单元在业务上决定更大的自主权,承担相应的责任,同时通过拥有世界级的产业和科学技术、软件平台支持区域业务的迅速发展。
• 除了任命罗礼祥( john lawler )为企业新任首席财务官外,还计划在企业管理团队中增加首席新闻官和首席营销官的地位。
福特汽车企业将继续比较企业全球商业的优化和变革,进一步调整企业的组织和运营模式,通过运营执行上的持续优化,最终给顾客带来越来越多的好处,实现可持续的利润增长。
吉姆·法利正式接替汉盖特( jim hackett )就任企业总裁兼CEO后,在企业全天与员工的在线员工大会上发表了他的新施政纲领。 这包括企业的核心业务目标和组织协调。 他表示福特汽车企业正在加速推进汽车业务运营的重振计划。 这包括提高产品质量、降低价值成本和加快重组不良的业务。
除此之外,福特汽车企业为了加快企业业务的增长,将在行业内进行一些调整。
• 增加特征业务和汽车业务分支方面的资金、资源和人才投入
• 扩展具有先进特征的商用车业务,通过提供一系列软件服务提高顾客忠诚度,带来持续的收益增加。
• 发布能在全球扩大规模生产,具有优异竞争力,有独特卖点的电动车。 包括全顺、f系列卡车、mustang、suv、林肯企业品牌车。
• 包括北美市场在内的全球产品系列中增加了越来越多的、更经济高效的车。
• 以argo ai世界领先的自动驾驶系统为基础,开拓面向客户的新自动驾驶业务。
过去三年,在韩凯特先生的指导下,我们已经采取了一系列实质性措施,为成为充满活力的持续利益的企业拉开了变革的序幕。 吉姆·法利说,现在我们正在努力实现这个目标。
我们现在以挑战者的姿态参加全球市场的竞争,投资于高增长、高收益的商业机会,创造越来越多的价值。 而且,我们通过发表越来越多的优秀产品和顾客体验,得到了客户的长期同意。
福特汽车进一步调整了其运营模式,更好地实现了企业的业务目标。 这些调整如下。
• 围绕美国和国际市场、欧洲和中国三个主要业务区域,给予区域团队在产品和客户方面越来越多的自主决定权和责任制。
• 加快创新,努力成为以自动驾驶和移动等为代表的新事业行业的领导公司。
• 利用福特汽车产业平台中的专业特点开发世界一流的智能互联网汽车。。
• 发挥福特汽车在技术和软件方面的综合特点,在竞争中卓越。
• 多次丢人才,来自不同背景,与有不同经验的员工相比,采取多样包容的人才战略。
吉姆·法利表示,企业的预期业绩不变,将达到8%的税前利润,努力使汽车事业有足够的现金流,企业将来将继续投资,实现事业的成长。
福特汽车企业还宣布了一系列高级人事调整。
罗礼祥正式被任命为企业的首席财务官,负责企业的财务业务和福特汽车信用企业的业务。 罗礼祥此前担任福特自动驾驶企业首席执行官兼福特汽车智能出口领域的副总裁。 他在福特汽车企业工作了30年,在财务和业务管理行业担任过许多不同的高级管理人员。 其中包括曾经从年到年担任福特中国总裁,带领企业在中国市场取得创纪录的业绩。
福特汽车还为了进一步加强林肯和全球营销两个业务板块的迅速发展过去三年多来,林肯汽车社长樊兆怡( joy falotico )兼任福特汽车企业的首席营销官 企业表示将在短期内任命新的首席营销官,然后樊兆怡将更集中精力发展林肯企业品牌未来的业务。
另外,福特汽车企业的首席新闻负责人杰夫·雷默将于明年1月1日正式退休。 新首席新闻官的任命将在稍后公布。
标题:热点:福特汽车企业宣布 运营模式及领导团队调整
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